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13 de julio de 2020

Etiqueta: Salarios

Dato Indec: los salarios crecieron un 13% en el primer cuatrimestre

Así lo informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. En abril la suba fue sólo de un 0,2%. No obstante, el sueldo le gana a la inflación.

De acuerdo a lo comunicado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos este martes, los salarios crecieron apenas un 0,2% en abril, el primer mes completo con cuarentena para prevenir los contagios de Covid-19. Sin embargo, en los primeros cuatro meses de 2020, el aumento fue del 13% y se ubicó por encima de la inflación del período, que alcanzó el 9%.

Durante el primer cuatrimestre del año, los incrementos fueron traccionados por los salarios de los trabajadores registrados, que registraron una suba del 14%. Dentro de estos se observó una mejora relativa en los sueldos de los trabajadores del sector privado, ya que treparon 15,9%, frente a una suba del 10,7% en los ingresos de los empleados públicos.

Cabe aclarar que el salario se fortaleció fundamentalmente en enero y en febrero. Según el Instituto Argentino de Análisis Fiscal, durante este período el salario real trepó un 5%.

Por el contrario, en marzo se verificó un aumento nominal del 3% contra una inflación que se aceleró al 3%. De igual modo, en abril fue prácticamente nula la variación de los salarios mientras que el nivel general de precios ascendió un 1,5%, en un marco de subas reprimidas por precios regulados y dificultades para encontrar valores de referencia en sectores con bajo o nulo nivel de actividad producto de la pandemia.

Este último mes se caracterizó por tener sus 30 días bajo la vigencia del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio. En ese marco, se observaron leves incrementos nominales en los sueldos de los trabajadores del sector público y los trabajadores no registrados, del 0,6% y del 0,7%, respectivamente. Por el contrario, los ingresos del sector privado se contrajeron un 0,2%.

La llegada del Covid-19 produjo una caída del 26% en la economía local, de acuerdo a los datos aportados el lunes por el Indec. Esto generó importantes dificultades en las empresas para poder afrontar el pago de salarios.

Mediante el programa de Asistencia al Trabajo y la Producción, el Gobierno cubrió un porcentaje de los salarios del sector privado. Según cifras oficiales, se llegó a 2,4 millones de trabajadores de 248.000 empresas.

TV Pública y Radio Nacional convertidas en un reducto de saqueo kirchnerista

Sólo en abril, Radio y Televisión Argentina gastó 160 millones de pesos en sueldos. El sitio Periodismo y Punto accedió a la nomina salarial de los 971 empleados de la señal estatal.

Hace algunas semanas, el aumento salarial a 49 directores de Radio Nacional dispuesto por la militante kirchnerista Rosario Lufrano, fue objeto de polémica. Según reveló Clarín, La Voz del Interior y El País Diario, los directivos pasaron de ganar 55.000 pesos de bolsillo en 2019 a 125.000 pesos en mayo de 2020. Mientras, los empleados de la radio siguen ganando igual y tienen la paritaria congelada.

El sitio que dirige Luis Gasulla, Periodismo y Punto, accedió a la nómina salarial que pagó la señal estatal de radio y televisión por sus 971 empleados en abril.

Durante ese período, RTA gastó 158.566.073 de pesos por todo concepto: salarios, retenciones e impuestos. El salario promedio de bolsillo fue de 122.257 pesos.

Curiosamente, fue uno de los meses más austeros debido a que por la pandemia de coronavirus muchos de sus trabajadores se vieron privados de hacer horas extras.

A estos números, según fuentes consultadas por el sitio que dio la primicia, deben agregárseles los gastos por contrataciones. Por ejemplo: trabajadores monotributistas y los de servicios de limpieza y seguridad, que son tercerizados por la empresa administradora de los medios públicos.

Obviamente, no todos perciben lo mismo. Aunque hay excepciones. Por ejemplo, en el directorio que preside Lufrano e integran Gonzalo Carbajal (vicepresidente), María Lenz (directora), Alejandro Verano (director) y Marcelo Adolfo Romeu (director), cada uno recibió 238.262 pesos en mano (367.884 pesos brutos). En tanto, Eliseo Álvarez (director del canal) cobró 257.266 pesos (398.252 pesos brutos).

Para los gerentes tampoco se escatima en gastos. Un caso emblemático es el de Martín Teitelbaum, quien llegó a la Gerencia de Artística y Producción durante el macrismo y con el cambio de Gobierno se mudó a Radio Nacional con su sueldo de la TV Pública incluido. Gana 229.846 pesos. Mientras algunos atribuyen el pase a un pacto entre Lufrano y Hernán Lombardi, otros aseguran que fue un premio por actuar como quinta columna.

En los medios públicos, sostenidos con el sacrificio de los ciudadanos que pagan sus impuestos, también hay lugar para las extravagancias, tal el caso del cronista antisemita, Eduardo Salim Sad. Entre horas extras y otros pluses, el sujeto llegó en abril a un salario neto de 158.682 pesos.

Otro caso polémico es el del sindicalista Jorge Batata Rodríguez, definido en su momento por el periodista Gerardo Tato Young como "el verdadero dueño de la TV Pública". Es camarógrafo y está en el canal del Estado desde 1977. Cobra alrededor de 97.000 pesos y ubicó a sus dos hijos. Uno de ellos, Gonzalo, que tiene un modesto ingreso fijo de 35.758 pesos pero terminó llevándose en abril 275.980 pesos más por plus de horas extras y comidas.

Según relevó el sitio iProfesional, en el mes de marzo, un diputado nacional percibió un salario bruto de 238.829 pesos. Es decir, 169.784 cash de bolsillo. En tanto, en septiembre de 2019, el entonces presidente, el estafador Mauricio Macri, tenía un salario bruto de 356.985 pesos y sus ministros, en promedio, 288.222 pesos.

Vale decir que en ocasiones conviene ser parte del botín de guerra del kirchnerismo y emplearse en Radio Nacional o en la TV Pública antes que ser diputado o ministro de la Nación.

Cabe destacar que, hasta el momento, en la Televisión Pública no hubo acuerdo paritario para este año. Los sindicatos están pidiendo un aumento de entre el 30% y 40%.

Además, los empleados de la tele del Estado, que son los que verdaderamente trabajan, reclaman por la pandemia que se les reconozca un porcentaje de horas extras a los empleados del canal que están realizando su trabajo en forma remota.

Farsantes: rechazaron la mitad de las solicitudes al programa de ayuda salarial

De los 5 millones de salarios que los empresarios pidieron que el Estado les cubra a través del Programa ATP, habrá respuesta positiva para 2,5 millones.

Según los últimos relevamientos sobre los números de la Administración Federal de Ingresos Públicos, el Gobierno sólo cubrirá la mitad del auxilio reclamado por los empresarios.

En concreto, de los 5.000.000 de salarios que los empresarios pidieron que el Estado les cubra a través del Programa ATP, habrá respuesta positiva para 2.500.000.

La primera conclusión de este registro es que la realidad de la crisis superó las expectativas más pesimistas de los funcionarios. Cuando el Gobierno estableció el plan de Emergencia de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), la idea era cubrir entre 2,5 a 3 millones de salarios del sector privado. De aquellas empresas formales que, por la súbita y dramática caída de la actividad y de la facturación, no pudiesen pagar los salarios de sus empleados.

De forma similar a lo ocurrido con el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), que fue planeado para 3,6 millones de personas y finalmente fue adjudicado a casi 8 millones, en el caso de los salarios, la situación parece quedar desbordada.

Hasta el día de hoy, la AFIP aprobó el pago de 2.220.000 salarios del sector privado. De este total, ya desembolsó, es decir, ya se acreditaron en las cuentas de los trabajadores, más de 1 millón y medio, pero la titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, cree que entre hoy y mañana viernes se transferirán otros 600.000.

De esta forma, a principios de la semana que viene se habrán acreditado esos 2,2 millones de salarios de empleados "en blanco" de unas 240.000 empresas. Cuando se lanzó este plan ATP se llegaron a inscribir 450.000 compañías.

Al total mencionado, se sumarán compañías de los sectores Educación y Salud que, a pesar de no haber formado parte de las empresas elegibles para la ayuda, finalmente ingresarán por el grave deterioro a las que arrastró la crisis.

En concreto, la ayuda alcanzará para abonar una parte de 2,5 millones de salarios. La mitad de lo que habían pedido los empresarios.

Marcó del Pont reveló que la gran mayoría de los reclamos desechados fueron por no formar parte de los "actividades elegibles", las más castigadas por la cuarentena. Algunas de las cuales ni siquiera pudieron facturar una parte de lo que venían registrando, como hoteles, restaurantes, agencias de turismo y distintas ramas de la industria.

Ya está previsto que a comienzos de junio, el Estado vuelva a abonar la misma masa salarial que este mes. "No habrá una reapertura para que ingresen más empresas", dijo la funcionaria.

Agremiados contra la AFA: el conflicto del fútbol argentino por los salarios

El gremio que dirige Sergio Marchi lanzó un comunicado pidiendo que se respeten los contratos de los jugadores sin quitas, tras la decisión de anular los descensos hasta 2022.

La relación entre los jugadores y la Asociación del Fútbol Argentino se quebró luego de la decisión del organismo de dar por finalizada la temporada y suspender los descensos hasta 2022.

En ese contexto, siguen los cruces entre la AFA y Futbolistas Argentinos Agremiados. A través de un comunicado oficial, los directivos del gremio le solicitaron a los clubes que respeten los contratos de los futbolistas sin rebajas salariales y resguarden la salud de los mismos para cuando vuelvan los entrenamientos, una vez dadas las condiciones sanitarias en medio de la pandemia de coronavirus.

El comunicado oficial de Agremiados

Las excepcionales circunstancias que afectan a la población mundial a raíz de la propagación del COVID-19 y que involucran, también, entre muchas otras, a la actividad futbolística de nuestro país, tornan imperioso el cumplimiento por Futbolistas Argentinos Agremiados de su objeto estatutario, consistente en la defensa de los derechos e intereses de todos los y las que, como futbolistas, participan de la misma, priorizando, en este caso, el resguardo de la vida y la salud de este colectivo de trabajadores, por sobre el eventual regreso a los entrenamientos, previos a la reanudación de los torneos.

Ello justifica el requerimiento que aquí se deja formulado, dirigido a todos los clubes afiliados a la Asociación del Fútbol Argentino de las distintas categorías profesionales, de dar estricto cumplimiento a las obligaciones asumidas en todos los contratos -registrados y no registrados-, especialmente relativas al pago íntegro y puntual de las remuneraciones pactadas en los mismos.

En el supuesto que las autoridades nacionales autoricen la vuelta a los entrenamientos, la autorización deberá ser acompañada por las condiciones de protección de la vida y la salud de los y las futbolistas a cumplir ineludiblemente por los clubes, como condición sine qua non de reanudación de la actividad, bajo apercibimiento de las respectivas sanciones aplicables, en caso de inobservancia de las mismas.

En la ocasión pre mencionada, la Asociación del Fútbol Argentino tendrá la obligación de mantener abierto el libro de pases.

Por último, con respecto a la resolución dispuesta por la Asociación del Fútbol Argentino en el Boletín Nº 5768, relativo a la eliminación de los descensos en la próxima temporada 2021, en forma completamente inconsulta con Futbolistas Argentinos Agremiados, la misma deviene irrazonable y contraria a la dignidad de los y las futbolistas, y al mismo tiempo claramente perjudicial de sus derechos, produciendo una pérdida en la competitividad del fútbol argentino, la cual siempre debe ser la razón de ser de este deporte. Sumado a ello, no debemos pasar por alto que con la aplicación de esta medida se estaría poniendo en riesgo la fuente de trabajo de un gran número de futbolistas, con todas las consecuencias que de ello pudieran derivarse.

Ventura en Radio Sarmiento: "Te pago el sueldo en 10 cuotas, sino te gusta, te vas"

Harto de los malos tratos, uno de los trabajadores de Radio Sarmiento decidió enfrentar al Director de la emisora, Emilio Ventura. El destacado periodista Renato Cecco publicó un audio que deja al desnudo al ejecutivo de la radio que pertenece al Grupo Montes.

Un trabajador de la emisora fue a solicitar que se le abone su sueldo en tiempo y forma, además de las comisiones por venta de publicidad de los anunciantes de la radio.

Como era de esperar, Emilio Ventura, el hombre de la Bolsa de Comercio, puso toda su prepotencia y abuso de poder sobre la mesa y le respondió que si no le gustaba, que se fuera.

Mientras el trabajador reclama el pago, el gerente de Radio Sarmiento, perteneciente al Clan Montes, reaccionó con iracundia y golpeó la mesa al tiempo que le dijo: "Si no le gusta, ya sabe lo que tiene que hacer". Luego le insistió: "Váyase".

En otro tramo del lamentable episodio, el gerente de Montes increpó al empleado: "Si me hace un juicio lo va a cobrar dentro de cuatro años, haga lo que quiera, a mi no me jodas más", al tiempo que agregó: "No me joda más, no venga a cobrarme más, mándeme carta documento, haga lo que quiera".

Los problemas salariales en el Grupo Montes no son novedad, aunque históricamente es uno de los medios mejor subsidiado por el Estado desde hace décadas.

Durante la interna del Partido Justicialista en San Juan, Emilio Ventura habría pulseado en favor de José Luis Gioja y en contra del Gobernador Uñac, algo que fue tomado por el grupo mediático como un error estratégico. (Ver nota aparte).

Ahora, el inefable sujeto vuelve a errar en el manejo empresarial y comete un abuso laboral contra un trabajador. ¿Podrá la autoridad competente tomar partido en este conflicto?

Al parecer en estos casos obra la impunidad y las autoridades pertinentes no accionan ante estos abusos de poder contra un indefenso trabajador. Si nadie aplica la ley, el empleado es un sujeto sin destino republicano.

¿Puede ese muchacho que reclamó su sueldo creer en la democracia?

Según relató el excelso periodista Renato Cecco, algunos empleados contaron que en Radio Sarmiento y en otras emisoras del Grupo Montes se está trabajando de manera precarizada. Se le pide al personal que realice múltiples funciones con el fin de ahorrar sueldos. Y, en ese esquema, se estaría violando el convenio colectivo de trabajo del sector.

El fondo para las provincias alcanza para la mitad de los sueldos de abril

El Gobierno nacional decretó que girará a las provincias 60.000 millones de pesos y les da 3 años para devolverlos ajustados por inflación. En total, el instrumento contempla otros 60.000 millones de pesos de ATN.

Según explicó el sitio La Política Online, el Gobierno nacional dispuso este sábado, mediante el decreto 352, la creación del Programa para la Emergencia Financiera provincial y un Fondo Fiduciario para el Desarrollo Provincial por $120.000 millones "con el objetivo de sostener el normal funcionamiento de las finanzas provinciales y cubrir las necesidades ocasionadas por la epidemia" de coronavirus.

A través del Ministerio del Interior, el Ejecutivo lo fondeará durante el año 2020 con  $60.000 millones del Fondo de Aportes del Tesoro Nacional (ATN) a las jurisdicciones provinciales y le asignará, de acuerdo a un criterio que todavía no fue informado, las cuotas que le corresponde a cada jurisdicción.

"Este año $120.000 millones de pesos, para el consolidado de las 24 provincias equivale a un mes de recaudación provincial o el equivalente a 20 días de sueldos", detalló el economista Félix Piacentini.

Este Fondo de ATN se nutre del 1% de la recaudación de los impuestos coparticipables de la Ley Nº 23.548, y fue creado para atender situaciones de emergencia y desequilibrios financieros de los gobiernos provinciales.

La recomendación de los expertos es que se haga con normas preestablecidas que eviten la discrecionalidad y permitan cierta previsibilidad a los ingresos provinciales.

Este monto, que es la mitad del Fondo Fiduciario y equivale a 10 días de sueldo, será complementado con otros $60.000 millones que transferirá el Estado nacional y que será un préstamo que las provincias deberán devolver a partir del 1 de enero del 2021 en 36 cuotas ajustadas por inflación (CER), más un 0,10% nominal anual con la coparticipación futura como garantía.

Estos préstamos serán acuerdos bilaterales que el Gobierno evaluará en función del rubro para el que se apliquen y la programación fiscal y financiera de las provincias para poder devolverlo.

"Para ilustrar a cuánto equivalen estos $60.000 millones del Fondo Fiduciario Desarrollo Provincial, más los otros $60.000 millones de ATN que se reparten, es decir a cuánto equivalen este año $120.000 millones de pesos, para el consolidado de las 24 provincias equivale a un mes de recaudación provincial. O el equivalente a 20 días de sueldos porque no llegan al mes de masa salarial que, en 2020, estimo en $187.000 millones", precisó el economista Félix Piacentini.

La ayuda fue parte de las negociaciones que mantuvo el presidente con las provincias que ya advirtieron que no saben si van a poder pagar los salarios y comenzaron a imprimir bonos para el pago a proveedores.

Atento a la caída de la recaudación del orden del 15% respecto a marzo del año anterior y del 25% respecto a dos meses atrás, prevén que en abril, cuando impacte de lleno la cuarentena en las cuentas provinciales, la caída puede llegar a ser de hasta el 60%.

En 10 años, los salarios de los docentes argentinos cayeron en promedio un 12,8%

Entre 2009 y 2018, los salarios docentes ajustados por inflación disminuyeron en promedio 12,8%. En 21 provincias, la variación nominal del salario quedó por debajo de los aumentos de precios.

Hay solo tres jurisdicciones donde el salario docente ajustado por inflación mejoró en este período: son San Luis (+14,3%), Salta (+13,6%) y Tucumán (+3,4%). En Río Negro (-0,9%) y Mendoza (-1,0%) las remuneraciones se mantuvieron casi constantes.

Los datos surgen del informe ¿Cuánto gana un docente en Argentina?, del Observatorio Argentinos por la Educación, cuyo autor es Javier Curcio, Subdirector del Departamento de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.

El documento muestra la evolución en los últimos 10 años del salario docente para el cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad del sector estatal en las 24 provincias.

La mayor reducción salarial ajustada por inflación nacional entre 2009 y 2018 se dio en Santiago del Estero (-45,5%), seguida de Santa Cruz (-42,0%) y Chaco (-28,5%). También hubo caídas significativas en Corrientes (-22,6%), Tierra del Fuego (-22,0%), La Pampa (-21,8%), Catamarca (-21,3%) y La Rioja (-20,0%).

"Es muy importante acordar criterios de actualización salarial adecuados y coordinados para asegurar la existencia de servicios educativos universales de calidad a lo largo y ancho del país. Este instrumento, junto a otros, es central para avanzar hacia una educación inclusiva y de calidad que se constituya como igualadora de oportunidades y palanca para el desarrollo", planteó Javier Curcio, autor del informe.

"Los salarios constituyen, en el caso argentino y en la experiencia comparada, el componente más importante del gasto educativo dado que se trata de una actividad intensiva en mano de obra. En consecuencia, el estudio de las remuneraciones docentes resulta imprescindible para el análisis de alternativas de mejoramiento del financiamiento de este sector, ante las enormes disparidades fiscales y sociales del país", señaló Juan Doberti, docente e investigador de la UBA.

La brecha entre las provincias con mayor y menor salario se ha mantenido entre 2009 y 2018. La provincia con las remuneraciones más altas es San Luis: allí el salario docente es 2,4 veces mayor que en Santiago del Estero, la jurisdicción con los salarios más bajos del país. Esa proporción era la misma en 2009, aunque entonces los salarios docentes más altos estaban en Santa Cruz y los más bajos, en Corrientes.

Hay diferencias salariales significativas entre provincias cercanas. Por ejemplo, en 2018 los docentes con 10 años de antigüedad de Santiago del Estero tenían un salario de $13.291, mientras que los de Salta ganaban el doble: $26.340. En Mendoza ganaban $21.045, mientras que en San Luis la cifra era un 48% más alta: $31.190. En la región patagónica, el salario docente de dos provincias contiguas como La Pampa ($29.234) y Río Negro ($22.016) presentó una diferencia de $7.200 pesos en favor de la primera.

"Lograr una mejora en la retribución de los docentes requiere un compromiso de largo plazo de las administraciones provinciales. Centrar la expectativa en alguna decisión de la autoridad central o nacional es ignorar las restricciones vigentes", afirmó Julio Durand, profesor de la Escuela de Educación de la Universidad Austral.

El académico dijo que "se podrán declamar apoyos, pero sin la asignación concreta de recursos en cada jurisdicción no se producirá mejora alguna. El caso de San Luis lo deja claro, como única provincia en la que se produjo una significativa mejora real del poder adquisitivo del salario docente".

Panorama por región

Centro: la mayor caída del poder adquisitivo del salario docente entre 2009 y 2018 se dio en Santa Fe (-15,0%), seguida de la provincia de Buenos Aires (-12,8%). También hubo reducciones en la Ciudad de Buenos Aires (-8,9%), Entre Ríos (-8,0%) y Córdoba (-5,6%).

NOA: hay dos provincias donde aumentó el poder adquisitivo del salario docente entre 2009 y 2018: Salta (+13,6%) y Tucumán (+3,4%). Sin embargo, también se registraron caídas significativas en Catamarca (-21,3%) y La Rioja (-20,0%), seguidas de Jujuy (-13,3%).

NEA: el salario docente vio reducido su poder adquisitivo en todas las provincias entre 2009 y 2018. La mayor caída se dio en Santiago del Estero (-45,5%), seguida de Chaco (-28,5%), Corrientes (-22,6%) y Misiones (-18,3%). La reducción fue menor en Formosa (-4,3%).

Cuyo: también se ven grandes disparidades. Mientras que en San Luis aumentó un 14,3% el poder adquisitivo del salario docente entre 2009 y 2018, en San Juan, en cambio, se registró una caída del 19,3%. En Mendoza, el nivel de las remuneraciones se mantuvo casi constante (-1,0%).

Patagonia: la mayor caída del poder adquisitivo del salario docente entre 2009 y 2018 se dio en Santa Cruz (-42,0%). También hubo reducciones significativas en Tierra del Fuego (-22,0%), La Pampa (-21,8%) y Chubut (-14,7%). En Neuquén la caída fue más moderada (-4,8%), mientras que en Río Negro el nivel de las remuneraciones se mantuvo casi constante (-0,9%).

Panorama por provincia 

En Buenos Aires, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 12,8% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 11,4%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Catamarca, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 21,3% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 8,6%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Chaco, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 28,5% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 32,0%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Chubut, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 14,7% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 24,0%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Ciudad de Buenos Aires, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 8,9% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 12,3%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Córdoba, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 5,6% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 10,8%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Corrientes, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 22,6% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 27,3%, medido por cantidad de canastas básicas regionales.

En Entre Ríos, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 8,0% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 14,5%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Formosa, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 4,3% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 19,9%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Jujuy, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 13,3% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 8,3%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En La Pampa, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 21,8% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 12,7%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En La Rioja, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 20,0% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 6,3%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Mendoza, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 1,0% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 15,7%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Misiones, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 18,3% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 27,6%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Neuquén, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 4,8% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 8,7%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Río Negro, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 0,9% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018 el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 22,6%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Salta, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, aumentó 13,6% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 15,2%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En San Juan, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 19,3% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 9,0%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En San Luis, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, aumentó 14,3% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó un incremento del poder de compra del 7,2%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. Es la provincia donde más mejoró el poder de compra del salario docente en los últimos 10 años. 

En Santa Cruz, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 42,0% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 36,9%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Santa Fe, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 15,0% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 10,7%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Santiago del Estero, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 45,5% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 27,5%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. Es la provincia donde más cayó el poder de compra del salario docente en los últimos 10 años. 

En Tierra del Fuego, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, cayó 22,0% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 26,6%, medido por cantidad de canastas básicas regionales. 

En Tucumán, el salario docente del cargo de maestro de grado de jornada simple con 10 años de antigüedad, ajustado por inflación, aumentó 3,4% entre 2009 y 2018. Entre 2016 y 2018, el salario docente experimentó una disminución del poder de compra del 4,7%, medido por cantidad de canastas básicas regionales.

Pasos y claves para pedir un crédito para pagar salarios

El Banco Central de la República Argentina liberó cerca de 350.000 millones de pesos a los bancos del país para que den este tipo de créditos a empresas, reduciendo encajes y tenencia de Leliqs.

Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) que paguen sueldos a través de bancos podrán pedir, a partir de esta semana, créditos a una tasa de interés del 24% anual por el total de su nómina salarial, luego de cumplir una serie de pasos y requisitos para tramitar los préstamos.

Los pasos y claves del proceso son las siguientes:

Completar el formulario 931 de AFIP, donde se incluye el detalle de la nómina de empleados, y enviar la solicitud de crédito a la entidad crediticia de la que son clientes.

El banco, que deberá ser el mismo a través del cual abonan las cuentas sueldo, se podrá en contacto con la empresa solicitante para comunicarle el detalle del trámite para su instrumentación.

Si bien los créditos son para todas las empresas, el Ministerio de Desarrollo Productivo pondrá a disposición de pequeñas y medianas empresas el Fondo de Garantías Argentino (FoGar), una cobertura especial para el capital otorgado.

Para las empresas medianas pertenecientes a los tramos 1 y 2 inscritas en el Registro PyME, el FoGar cubrirá una garantía del 25% del capital otorgado por la entidad financiera mientras que a los monotributistas, micro y pequeñas empresas les otorgará un aval del 100% del capital aprobado por el banco.

Las empresas podrán acceder, como máximo, al 100 % de la masa salarial bruta de la empresa para, así, poder hacer frente a la totalidad de los sueldos de marzo.

La tasa máxima de estos créditos será del 24 por ciento fija durante un año, con un período de gracia de tres meses, aunque cada entidad bancaria podrá mejorar las condiciones crediticias.

También podrán solicitar este tipo de tasas para cubrir cheques de pagos diferidos.

Las empresas que deseen acceder a los FoGar deberán contar con el certificado MiPyME, cuyo trámite se inicia en la web de AFIP y otorgado por el Ministerio de Desarrollo Productivo.

Los bancos chequearán la información recibida y podrán solicitar a las empresas información adicional, aunque en todo caso deberán proveer atención virtual a través de sus canales comerciales habituales.

Existen dos modalidades para la acreditación del dinero: directamente en la cuenta sueldo de los empleados o bien en la cuenta de la empresa, para que luego sea esta la que lo transfiera a sus empleados.

Circuló una acordada falsa sobre la rebaja de sueldos en la Corte Suprema de Justicia

El documento falseado aseguraba que tras el cacerolazo, la Corte había decidido recortarse el sueldo en un 20%.

El pasado lunes 30 de marzo, se vivió un terrible cacerolazo que protagonizaron los ciudadanos argentinos en reclamo a la clase política para que rebajen sus sueldos, intentando así paliar la situación económica del país ante la pandemia del coronavirus.

Ante este fenómeno, circuló una falsa acordada que aseguraba que la Corte Suprema de Justicia de la Nación se bajaría un 20% sus salarios. Sin embargo el milagro no se produjo, era una falsa alarma. Las Casta Judicial seguirá disfrutando de sus fenomenales privilegios.

Algunas provincias tomaron la posta

Aunque la Corte aún no dio señales de solidaridad con una sociedad en crisis, algunos políticos sí decidieron realizar este accionar como por ejemplo el Gobernador de Corrientes, Gustavo Valdés, quien decidió rebajar el salario de todo su gabinete.

En San Juan, el Gobernador Sergio Uñac también adoptó una medida similar, al bajar un 30% el sueldo de la planta política, excepto a quienes trabajan en las áreas de Salud y Seguridad. En esta provincia, tanto la Corte de Justicia como el Poder Judicial sí acompañaron la medida y también redujeron sus salarios.

Mendoza fue una de las primeras provincias que también adoptó una medida similar. El gobernador Rodolfo Suárez recortó el sueldo de la planta política y decretó que ningún funcionario puede ganar más de 50.000 pesos.

El país espera un gesto de la Casta Política

En todo el país, la iniciativa surgió a través de las redes sociales para reclamar por un sacrificio de parte todos los sectores de la política, tanto el Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

Ante el pedido de sacrificio de parte del Presidente Alberto Fernández, los habitantes piden sacrificios de todos los sectores.

Bancos habilitan créditos y descubiertos al 24% para el pago de salarios

Al menos uno 12 bancos: Nación, Provincia, Ciudad, Galicia, Supervielle, Itaú y Comafi habilitaron este tipo de préstamos a nivel nacional. Otros, como Patagonia, lo hicieron a nivel provincial.

Los bancos comenzaron a implementar líneas de crédito a una tasa del 24% anual para asistir a micro, pequeñas y medianas empresas en el pago de salarios, tanto a través de préstamos a corto plazo como adelantos en cuenta corriente, luego de que el Banco Central les diera mayores incentivos para auxiliar a uno de los sectores más golpeados por los efectos de la cuarentena.

Desde el jueves último, para paliar el virtual congelamiento de la actividad económica a raíz de las medidas de distanciamiento social para mitigar la pandemia del Covid-19, el Banco Central liberó cerca de $ 350.000 millones a los bancos para que den este tipo de créditos a empresas, reduciendo encajes y tenencia de Letras de Liquidez.

Banco Provincia

En esa línea, el Banco Provincia anunció el financiamiento tanto para Mipymes como para empresas de salud las que tengan convenio de haberes vía descubierto especial en sus cuentas corrientes, con tasa de 24% y un plazo de pago de 90 días.

"Esto permite que los clientes puedan acceder de forma más inmediata al dinero, sin necesidad de pedir un préstamo de la forma tradicional, pero con una idéntica tasa de interés subsidiada", explicaron a Télam desde el Provincia.

Banco Nación

Del mismo modo, el Banco Nación lanzó dos líneas a tasa subsidiada para mipymes con destino al pago de sueldos: una a través de un descubierto en la cuenta y otra para el financiamiento del capital de trabajo, vía pedido de préstamo.

En el primer caso, las cerca de 40.000 MiPymes clientes del Nación podrán pedir un giro de descubierto a 90 días de plazo para el pago de hasta una nómina salarial, también a una tasa del 24%.

Para la segunda línea, el Nación dispuso préstamos de hasta el importe equivalente a un mes de venta para financiar capital de trabajo, con idéntica tasa, pero con un plazo de cancelación de 18 meses.

Banco Ciudad

El Banco Ciudad anunció que a partir del 1° de abril estarán disponibles nuevas líneas de préstamo específico destinado al pago de una nómina salarial, siempre que acrediten sueldos en la entidad, con tasas fijas que oscilan entre el 20 y el 24% anual.

Banco Itaú

Por su parte, el Itaú ya ofrece préstamos a tasas de entre 23% y 24% hasta 9 meses para clientes MiPymes clasificados, mientras que el Comafi anunció préstamos a una tasa del 24% para financiamiento de capital de trabajo, pago de sueldos y descuento de cheques, con períodos de entre 60 y 90 días para el pago de la primera cuota.

Supervielle

Desde mañana, el Supervielle comenzará a ofrecer esta misma línea subsidiada para el pago de los sueldos, entre otros destinos de fortalecimiento de capital de trabajo de MiPymes, de hasta un año de plazo y tres meses de gracia para el inicio del pago.

Banco Galicia

Por su parte, el Galicia habilitó la acreditación inmediata a través de Office Banking de préstamos a 12 meses y una tasa del 24% para pago de salarios de unas 100.000 MiPymes que operan a través del banco, con un fondeo de hasta $12.000 millones para esta línea.

Banco Patagonia

A nivel provincial, el Patagonia dispuso $1.700 millones en créditos para pago de sueldos, pago a proveedores, reposición de mercadería y también, acompañar a los prestadores de salud con servicios de internación a una tasa del 24%.

"Están muy bien los créditos, pero menos de un tercio de las pyme califica para tomarlos. A esto se suma que cuando reactivaron el clearing de cheques nos quedamos sin saldo para pagar salarios", aseguró Pedro Cascales, vocero de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, que reclamó "suspender el cobro de impuestos hasta que finalice la cuarentena".