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San Juan envió brigadistas especializados para combatir incendios en el sur del país

Una comitiva integrada por personal de Bomberos de la Policía y el Servicio Penitenciario de San Juan colaborará durante 10 días en las tareas de combate del fuego.

Ante los incendios que afectan al sur de la Argentina, el Gobierno de San Juan envió una comitiva de 10 efectivos especializados para colaborar en las tareas de combate y contención del fuego.

El despliegue se realiza por requerimiento de colaboración de las autoridades nacionales y tendrá una duración estimada de 10 días.

El operativo es coordinado por la Dirección de Protección Civil, con la participación de la Policía de San Juan, a través de la Dirección D9 Bomberos, y del Servicio Penitenciario Provincial, fortaleciendo el trabajo interinstitucional ante emergencias de gran magnitud.

La delegación está integrada por personal capacitado en combate de incendios forestales y tareas de emergencia, que aportará experiencia operativa y recursos humanos al dispositivo desplegado en la zona afectada. La misión se enmarca en los protocolos de cooperación y asistencia entre provincias.

Integrantes de la comitiva

Servicio Penitenciario Provincial
Oficial Sub adjutor Fernández Martín César
Ayudante de 5° Pérez Miguel Ángel

De Bomberos de la Policía de San Juan
Subcomisario Cabrera Víctor
Subcomisario Perea Pamela
Oficial ayudante Páez Luciano
Cabo Campillay Franco
Cabo Camacho Pablo
Cabo Balmaceda Jorge
Cabo López Diego
Agente González Cristian

El Gobernador Orrego decidió pavimentar la calle que llega hasta la Escuela Pérez Ciani de 9 de Julio

La obra es financiada totalmente por el Gobierno de San Juan, comenzó esta semana y es la empresa Menin la encargada del trabajo.

Ante una necesidad manifiesta de los vecinos, que reclamaban por el pavimento en una calle que conduce a la Escuela Argotécnica Pérez Ciani, siutada en la villa cabecera del departamento 9 de Julio, el Gobernador Orrego tomó la decisión de encarar la obra.

Este lunes 12 de enero se comenzó con los trabajos de compactación de suelo y pronto arranca la pavimentación. La obra mejorará la calidad de vida de cientos de habitantes que se conducen a la escuela cada día y transitan por tan importante arteria.

Se pavimentará el tramo que va desde Florida y Paraguay, hasta la puerta de la Escuela Agrotécnica Ana Pérez Ciani, se trata de 19.477 metros cuadrados que serán resueltos con material compacto de alta densidad.

Habrá una segunda etapa, que va desde la puerta de la escuela hasta el ingreso de la Escuela Esteban de Luca.

Por estas arterias transitan alumnos, padres, docentes y ciudadanos del departamento que se conducen a los establecimientos educativos de la zona.

Además, la obra favorecerá a productores agrícolas y vitícolas, ya que ofrecerá una salida directa de la materia priva del departamento a los diferentes destinos de venta.

Ya funcionan 4 tótems de emergencia y comunicación en el Paso de Agua Negra

La obra, realizada de manera conjunta por San Juan Innova y el Ministerio de Minería, incorpora tecnología de última generación para garantizar comunicación inmediata, monitoreo y asistencia ante emergencias en el corredor internacional.

Con el objetivo de reforzar la seguridad, la conectividad y la capacidad de respuesta ante situaciones críticas en zonas de difícil acceso, se concretó la instalación de cuatro tótems de emergencia en el Paso Internacional de Agua Negra, una obra estratégica para la provincia de San Juan.

El proyecto es resultado del trabajo articulado entre San Juan Innova, dependiente del Ministerio de Economía, Finanzas y Hacienda, y el Ministerio de Minería, en el marco de políticas orientadas al desarrollo territorial y al fortalecimiento de las comunidades con fondos mineros.

Los tótems incorporan tecnología de última generación que permite a viajeros, transportistas y trabajadores comunicarse de manera inmediata ante emergencias.

Cada dispositivo cuenta con un botón de auxilio, cámaras de seguridad con monitoreo remoto e internet satelital, lo que posibilita una respuesta rápida y eficaz aun en contextos de aislamiento geográfico.

Una de las principales fortalezas de esta infraestructura es su autonomía operativa. Los equipos funcionan mediante paneles solares y baterías, garantizando su operatividad continua, incluso frente a condiciones climáticas adversas propias de la alta montaña.

Asimismo, su diseño robusto y resistente fue especialmente concebido para soportar temperaturas extremas, fuertes vientos y variaciones climáticas frecuentes en la zona cordillerana.

En términos de seguridad y control, los tótems incorporan lectores de patentes, ampliando las capacidades de vigilancia y seguimiento en el paso internacional.

Esta funcionalidad representa un aporte significativo para el control del tránsito y la prevención de incidentes, reforzando la seguridad integral del corredor.

La distribución de los dispositivos fue planificada estratégicamente a lo largo del trazado del Paso de Agua Negra.

Desde la localidad de Guardia Vieja hasta el primer tótem, ubicado en el segundo mirador, hay una distancia aproximada de 14 kilómetros.

Desde allí, el segundo tótem se encuentra a 18 kilómetros, emplazado en el portal del futuro túnel de Agua Negra.

El tercer dispositivo se localiza a 9,8 kilómetros del segundo, mientras que el cuarto se ubica a 11 kilómetros del tercero, en el límite internacional entre Argentina y Chile.

Al respecto, el director de San Juan Innova, Patricio Gutiérrez, destacó la proyección de esta política pública y señaló que durante el transcurso de 2026 se continuará ampliando la red de tótems de emergencia.

Según indicó, está previsto alcanzar un total de veinte dispositivos, con futuras instalaciones en distintos puntos de la provincia, incluyendo parques urbanos y departamentos mineros, lo que permitirá extender los beneficios de esta tecnología a más comunidades.

La obra se financia a través de un esquema de aportes conjuntos, con fondos provenientes del sector minero destinados al desarrollo comunitario, complementados con recursos de San Juan Innova.

Este esquema de cooperación interministerial refleja una visión integral del desarrollo, donde la inversión en tecnología y seguridad se articula con políticas de crecimiento territorial y mejora de la calidad de vida.

Con esta intervención, la provincia avanza en el fortalecimiento de la infraestructura estratégica en alta montaña, consolidando al Paso de Agua Negra como un corredor más seguro, conectado y preparado para responder ante emergencias, en beneficio de quienes transitan y trabajan en esta zona clave para la integración regional.

En 2026 San Juan deberá pagar $45.273.947.000 por la deuda que dejaron los gobiernos del PJ

Según el Presupuesto 2026 que el Gobierno de Orrego presentó en la Cámara de Diputados de San Juan, el Servicio de Deuda Pública previsto para el año venidero llega a la friolera de $45.273.947.000. La suma se divide en dos partes: $23.898.378.000 destinados a amortización del capital y $21.375.569.000 en concepto de intereses. La deuda fue contraída durante los gobiernos peronistas de Gioja y Uñac.

San Juan le debe al Banco Interamericano de Desarrollo y al Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento.

Además, se deberá pagar el Fondo Kuwaití, que debería haber sido destinado a la obra del Acueducto Gran Tulum, pero los gobernadores peronistas no lo hicieron, aunque la plata se gastó y se está devolviendo con dinero de los sanjuaninos. Otro de los acreedores responde al Fondo OFID de la Organización de Países Exportadores de Petróleo, organismos vinculados a la financiación del acueducto que se diseñó sostenido por programas destinados a realizar obras de infraestructura.

La nueva gestión

Sin embargo, para poder salir del desastre financiero que dejó Sergio Uñac en 2023, el Gobierno de Orrego deberá tomar crédito por fuera del servicio de deuda.

El Presupuesto 2026 contempla fuentes financieras por $12.923.021.000, que serían tomados, básicamente, de nuevos préstamos que el Gobierno está gestionando ante el Banco Interamericano de Desarrollo.

En 2026, el Gobierno de San Juan buscará financiamiento para destinar a dos obras de vital importancia: una es la finalización de Ruta 40 en sus distintos tramos inconclusos, y la otra obra, que se considera neurálgica, es la referida a un plan de transporte eléctrico vinculado al desarrollo industrial y minero, el cual se dará a conocer una vez conseguido los fondos.

Orrego hizo referencia a uno de los principios básicos de la economía, cuando expresó su decisión de "mantener el equilibrio fiscal de la provincia" y darle "continuidad a las obras públicas" que tienen prioridad.

Por lo pronto, y, lamentablemente, el Gobierno de San Juan seguirá pagando altos importes por proyectos de obras que nunca se concretaron, aunque la plata se gastó.

En 2025 San Juan subió un 51,4% su recaudación, comparada con la de 2024

En el sitio oficial del Ministerio de Economía, Hacienda y Finanzas del Gobierno de San Juan se acaban de publicar los datos que arrojan una importante suba en la recaudación de la provincia desde que asumió el Gobernador Orrego.

Tras el cierre del ejercicio fiscal 2025, San Juan logró subir sus ingresos en la recaudación de impuestos provinciales.

Así lo informó, a través de su sitio, la Dirección General de Rentas del Ministerio de Economía, Finanzas y Hacienda.

Los datos publicados explican que la recaudación local creció un 51,4% interanual, situándose por encima de la inflación anual que rondará el 32% acumulado anual.

Durante 2025, la recaudación en San Juan llegó a los $322.493.998.957, frente a los $212.940.517.953 que se lograron en el 2024.

La diferencia entre ambos ejercicios asciende a más de $109.500.000.000, lo cual representa una mejora en la recaudación del 51,4% si se la compara con la del 2024.

Cuánto se recaudó por cada impuesto

El que más recaudó fue el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, que abarcó el 76% del total logrado, y sumó la friolera de $244.851.958.802.

Luego siguió el rubro: Sellos provinciales, que aportó el 9% del total acumulado y se tradujo en $28.887.236.065.

En tercera posición, otro que recaudó fue el concepto de Impuesto Automotor, representando el 6,6% y logrando un total de $21.222.650.703.

Siguió el Impuesto Inmobiliario, que representó apenas el 1,9%, y sumó $6.278.629.903.

El rubro de Otros Ingresos marcó el 6,6% de lo que ingresó, con una cifra de $21.252.660.276.

Finalmente, lo inherente a Depósitos Judiciales sumó $863.208.

Más conectividad en zonas alejadas de San Juan con WiFi público

En 2025, Calingasta, Jáchal y Valle Fértil registraron importantes avances en acceso a Internet gracias a más de 47.000 metros de fibra óptica, nodos satelitales y decenas de puntos de acceso.

El Gobierno de San Juan alcanzó un logro clave durante el 2025 en materia de inclusión digital, al concretar importantes obras de conectividad en departamentos y localidades alejadas del Gran San Juan.

Lo hizo a través de San Juan Innova, perteneciente al Ministerio de Economía, Finanzas y Hacienda.

Las intervenciones permitieron llevar Internet de calidad a zonas históricamente postergadas, mejorando de manera directa la vida cotidiana de vecinos, instituciones y proveedores locales.

En Calingasta, el proyecto incluyó el tendido de más de 14.000 metros de fibra óptica, que permitió conectar en una primera etapa 105 sitios de interés.

Esta infraestructura garantiza servicios de alta calidad para instituciones públicas y fortalece el acceso a recursos digitales, posibilitando estudiar, trabajar y comunicarse sin necesidad de traslados.

Además, el acceso a Internet mayorista para proveedores locales mejora el servicio en los hogares y reduce el aislamiento del departamento.

En el departamento Jáchal, las localidades de Mogna y Los Puestos, que no contaban con señal de telefonía celular, fueron integradas por primera vez a la red digital.

Allí se instaló un nodo satelital con respaldo energético y se desplegó una red GPON con más de 16.000 metros de fibra óptica.

El proyecto incluyó 37 puntos de acceso WiFi, resultado de la obra inicial y dos ampliaciones posteriores.

La conectividad transformó la vida de los habitantes, habilitando el acceso a educación, trabajo remoto y servicios digitales esenciales.

Por su parte, en Valle Fértil, se logró la ejecución de una obra de 17.900 metros de fibra óptica de distribución y acceso, que permitió conectar 79 instituciones públicas y colocar 36 puntos de acceso WiFi en San Agustín, Astica, Chucuma, Usno, Baldes del Rosario y Baldecitos.

La iniciativa agiliza la atención institucional, mejora la comunicación y fortalece a los proveedores locales, impactando positivamente en los hogares del departamento.

En las localidades de Villa Corral, Puchuzun y Villa Nueva, se avanzó con la instalación de WiFi público. Ya se encuentran operativos 22 puntos de acceso, 3 en Villa Corral y 19 en Puchuzun, mientras que en Villa Nueva está prevista la instalación de 14 nuevos puntos.

Estas acciones representan un cambio sustancial para comunidades sin señal celular, al permitir trámites en línea, comunicación y acceso a oportunidades educativas y laborales.

Con estas obras, en los últimos doce meses, San Juan continuó ampliando su infraestructura digital y acortando brechas territoriales.

Garantizando así igualdad de oportunidades y fortaleciendo el desarrollo social y productivo en cada rincón de la provincia, objetivo que continuará en 2026.

El 1 de enero habrá servicio de colectivos en San Juan

De esta manera, el Gobierno de San Juan garantizará una alternativa de movilidad para quienes necesiten trasladarse durante el inicio del nuevo año.

El Ministerio de Gobierno informó a la comunidad sanjuanina que, con motivo de las celebraciones de fin de año, el transporte público de pasajeros tendrá un esquema especial de funcionamiento.

El miércoles 31 de diciembre, los colectivos circularán con frecuencia de día sábado, prestando servicio hasta las 22 horas.

En tanto, el jueves 1 de enero, por primera vez, el servicio de transporte público funcionará como día feriado, desde las 9 a 22 horas.

De esta manera, el Gobierno de San Juan, a través del Ministerio de Gobierno, garantizará una alternativa de movilidad para quienes necesiten trasladarse durante el inicio del nuevo año, acompañando a los sanjuaninos con un sistema de transporte más accesible y previsible.

Quedó habilitada la Terapia Intensiva del hospital de Jáchal

Es un nuevo servicio de alta complejidad que permitirá atender a pacientes críticos en el propio departamento, evitando traslados a los hospitales de la Ciudad de San Juan.

La puesta en funcionamiento estuvo encabezada por el Ministro de Salud de la provincia, Amilcar Dobladez, junto al Director del hospital San Roque, Carlos Páez, y el jefe de la Terapia Intensiva del nosocomio, Ernesto Vera Monfort.

El nuevo sector cuenta con varias camas equipadas con respiradores, respirador de traslado y tecnología de última generación.

Con esta incorporación, el hospital de Jáchal dejará de derivar pacientes a los hospitales Rawson y Marcial Quiroga, garantizando la atención en el lugar de residencia.

Esto representa un avance significativo no solo en términos sanitarios, sino también a nivel familiar y social, ya que los pacientes podrán permanecer acompañados por su entorno cercano.

Además, la medida contribuye a descongestionar los hospitales de mayor complejidad de la provincia.

La Terapia Intensiva comenzó a funcionar el pasado 13 de diciembre y, hasta el momento, ya se registraron 10 ingresos.

El servicio cuenta con guardia activa las 24 horas y dispone de cuatro unidades de alta complejidad.

La unidad está integrada por un equipo interdisciplinario conformado por trabajadores sociales, psicólogos, nutricionistas, enfermeros, kinesiólogos, personal administrativo y médicos rotantes de manera permanente, garantizando que en ningún momento quede sin cobertura médica.

Al respecto, el Ministro, Amilcar Dobladez, destacó: "Este es un gran momento para la salud de Jáchal. Tener Terapia Intensiva es un avance muy importante para la calidad de atención, ya que los pacientes no serán derivados. Es un pedido del gobernador que en abril de este año prometió la Terapia Intensiva y nos pidió que pusiéramos los recursos humanos para dejarla en funciones".

El titular de la cartera sanitaria provincial agradeció al equipo que hizo posible el proyecto: "Tengo que agradecer al director del hospital por haber impulsado el proyecto, al doctor Vera, que además es presidente de la Sociedad Sanjuanina de Terapia Intensiva, por acompañar esta iniciativa y aportar los recursos humanos necesarios. Estamos cumpliendo la palabra del gobernador y brindando un servicio enorme para los pacientes de Jáchal".

Características técnicas de cada unidad

  • Bomba de infusión.
  • Monitores multiparamétricos.
  • Cuatro respiradores de Asistencia Respiratoria Mecánica.
  • Un respirador de transporte.
  • Equipamiento de última generación.
  • Unidades de soporte como laboratorio, diagnóstico por imágenes, farmacia y hemoterapia.
  • Protocolos, manuales de funciones y registros informáticos.

Con esta habilitación, el sistema de salud provincial fortalece la atención en el norte sanjuanino, acercando servicios críticos y mejorando la capacidad de respuesta ante situaciones de alta complejidad.

Orrego participó de la entrega de anteojos y elementos para la salud auditiva

Entregaron en San Juan casi 3.000 pares de anteojos, más de 30 audífonos y una prótesis ocular. Participó el Gobernador de la provincia, Marcelo Orrego.

El Gobernador Marcelo Orrego participó de la entrega de anteojos y otros elementos destinados a mejorar la salud ocular y auditiva de sanjuaninos, en una actividad encabezada por la Dirección de Asistencia del Ministerio de Familia y Desarrollo Humano.

Durante el acto se concretó la entrega de casi 3.000 pares de anteojos para visión lejana, cercana y bifocales, que beneficiaron a 2.037 personas.

Además, se otorgó una prótesis ocular a un varón adulto y más de 30 audífonos a 17 personas, como parte de las políticas públicas orientadas a mejorar la calidad de vida de quienes presentan patologías visuales y auditivas.

Acompañaron en el acto el Vicegobernador Fabián Martín, el Ministro de Familia y Desarrollo Humano, Carlos Platero y el Ministro de Protección, Gustavo Fernández.

También estuvieron el Secretario de Deportes, Pablo A Tabachnik; la Directora de Asistencia Directa, Eva Acosta y el Diputado nacional, Carlos Jaime, entre otros funcionarios.

Operativos territoriales y trabajo articulado

La gestión de estos elementos se realizó mayormente a través de operativos de asistencia desarrollados por la Dirección de Asistencia en Capital, Rawson y Santa Lucía, con el acompañamiento y la logística de los municipios en Capital y Santa Lucía.

En cada operativo, las personas accedieron a controles oftalmológicos completos.

En los casos en que se detectó la necesidad de lentes, se efectuaron las mediciones correspondientes de graduación y corrección visual, y cada beneficiario pudo elegir el marco de sus anteojos.

La entrega forma parte de una política sostenida durante todo el año.

A lo largo de 2025, como resultado de los operativos territoriales de la Dirección de Asistencia y de iniciativas como San Juan Cerca, se gestionaron miles de dispositivos vinculados a la salud visual y auditiva.

En total, ya se entregaron 14.062 pares de anteojos a 10.500 personas, 395 audífonos a 236 beneficiarios y implantes cocleares a más de 22 sanjuaninos, consolidando una línea de trabajo orientada a garantizar el acceso a la salud y promover la inclusión.

Empresas agroindustriales electrointensivas podrán pagar la energía en cuotas

Las firmas con producción estacional podrán acceder a un esquema de financiamiento para afrontar los picos de consumo eléctrico entre enero y abril, mediante una inscripción ante el Ministerio de Producción, Trabajo e Innovación.

El Ministerio de Producción, Trabajo e Innovación de San Juan implementó un nuevo mecanismo de financiamiento destinado a empresas agroindustriales electrointensivas de carácter estacional, con el objetivo de acompañarlas frente a los elevados costos de la energía durante los meses de mayor demanda.

El programa, denominado Aportes Reembolsables de Aliento a la Actividad Productiva, está orientado a financiar los picos de consumo eléctrico que se registran en actividades como bodegas, frigoríficos, mosteras y otros establecimientos vinculados a ciclos productivos estacionales, especialmente entre enero, febrero, marzo y abril.

Según lo establecido por el decreto que regula la iniciativa, las empresas adheridas podrán abonar las facturas de energía eléctrica en seis cuotas mensuales y consecutivas.

El Gobierno provincial financiará esta operatoria ante las distribuidoras de energía a través del Fondo Provincial de Energía Eléctrica.

Desde el Ejecutivo provincial señalaron que la medida no implica un subsidio, sino un esquema de financiamiento que permitirá a las empresas distribuir en el tiempo los costos asociados a los picos de consumo.

De esta manera, se busca evitar impactos negativos en el flujo de caja durante la temporada productiva.

La iniciativa apunta a brindar previsibilidad y estabilidad financiera a las pequeñas y medianas empresas del sector, cuyos márgenes suelen verse afectados por el alto costo de la energía.

Asimismo, una vez efectuados los pagos correspondientes, los fondos reingresarán al sistema, garantizando la sostenibilidad del programa y el recupero del fondo.

Las inscripciones para acceder a este esquema se reciben en la Dirección de Desarrollo Vitivinícola, dependiente de la Secretaría de Agricultura del Ministerio de Producción.