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Santa Lucía inauguró la remodelación integral de la Plaza del Milagro

Con esta remodelación, la Plaza del Milagro se consolidó como un nuevo espacio de encuentro comunitario, promoviendo la recreación, la actividad física y la convivencia entre generaciones, mientras fortalece la identidad y el sentido de pertenencia del barrio.

El Gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, y el Intendente de Santa Lucía, Juan José Orrego, encabezaron la inauguración de la renovada Plaza del Milagro, una obra que transforma este histórico espacio público en un lugar moderno, seguro e inclusivo para el disfrute de toda la comunidad.

Del acto participaron además el Ministro de Familia y Desarrollo Humano, Carlos Platero; diputados, concejales, funcionarios municipales y una importante cantidad de vecinos que celebraron la puesta en valor de la plaza.

La intervención contempló la instalación de 14 luminarias Led con cableado subterráneo, un nuevo sistema de riego por aspersión, paradas de colectivo de última generación, forestación, mobiliario urbano, cartelería y pintura integral.

También se incorporó un juego infantil integrador con torres, paneles lúdicos, sectores de trepa, toboganes y piso antigolpe, además de un mástil de 22 metros con iluminación Led.

Durante su mensaje, el intendente Juan José Orrego destacó el impacto que tienen este tipo de inversiones en la vida cotidiana de la comunidad.

"Esta, como tantas obras que realizamos en nuestro departamento, transforma la vida de los vecinos, lo que nos pone muy orgullosos de la labor que hace nuestro equipo de trabajo", expresó.

Asimismo, anunció que el municipio trabajará junto a los concejales y los vecinos en el análisis de un cambio de sentido de circulación de calle Salvador María del Carril, con el objetivo de mejorar el ordenamiento vial y reforzar la seguridad en una zona de intensa actividad, donde funciona la Escuela de Educación Especial Alicia Cibeira de Cantoni.

Por su parte, el Gobernador Marcelo Orrego reafirmó el acompañamiento del Gobierno provincial a los municipios y valoró el crecimiento de Santa Lucía.

"Para mí es muy importante acompañar el trabajo de todos los intendentes y, en este caso, ver esta gran obra que ha mejorado notablemente la plaza de un departamento que crece, que se desarrolla y que genera oportunidades para todos los vecinos", dijo.

Con esta remodelación, la Plaza del Milagro se consolidó como un nuevo espacio de encuentro comunitario, promoviendo la recreación, la actividad física y la convivencia entre generaciones, mientras fortalece la identidad y el sentido de pertenencia del barrio.

En la semana de la Educación Inicial una maratón le puso color al Parque de Chimbas

La actividad reunió a mas de 500 estudiantes de nivel inicial como parte de las actividades desarrolladas en la semana establecida por el Ministerio de Educación para visibilizar ese nivel educativo.

Una maratón organizada por los profesores de educación inicial de Chimbas marco el último tramo de la semana de Educacion Inicial, establecida en el Calendario Escolar por el Ministerio de Educación.

La Ministra de Educación, Silvia Fuentes, acompañó a estudiantes y docentes en una jornada de alegría y encuentro, como parte de las actividades que se desarrollaron en cada sala de Nivel Inicial de la provincia.

La apertura realizada el lunes pasado estuvo atravesada por el lema de la semana: "Palabras que abrazan, niños que sueñan", que propone poner el foco en el lenguaje, la expresión y las primeras experiencias de alfabetización que los niños construyen desde las salitas.

La maratón de hoy es una muestra de lo que se vino desarrollando en estos días, con el objetivo de visibilizar la tarea realizada en el nivel inicial, y que también incluyó bicicleteadas, salidas educativas y muestras escolares.

El cierre provincial se realizará este viernes 18 de septiembre en el departamento Iglesia, de acuerdo con el cronograma previsto para esta edición de la Semana de la Educación Inicial.

Pocito consiguió diplomaturas para sus vecinos mediante convenio con UNSAM

El Intendente Fabián Aballay encabezó una jornada de articulación con la Universidad Nacional de General San Martín que permitirá acercar nuevas propuestas de capacitación y formación profesional a los pocitanos.

Con el objetivo de ampliar las oportunidades de formación para los vecinos de Pocito y generar nuevas herramientas para el desarrollo del departamento, el intendente Fabián Aballay encabezó una jornada de articulación institucional, académica y científica con la Universidad Nacional de General San Martín, que permitió avanzar en la puesta en marcha de nuevas propuestas de capacitación.

Uno de los principales resultados de este vínculo es el próximo lanzamiento de dos diplomaturas destinadas a brindar conocimientos y herramientas concretas para quienes desarrollan actividades vinculadas al turismo, la cultura, el sector productivo, las empresas y la gestión pública.

Se trata de la Diplomatura en Gestión Cultural y Turística y la Diplomatura en Responsabilidad Social Empresaria, propuestas que surgen a partir de los convenios específicos que acompañan el Convenio Marco de Colaboración firmado entre la Municipalidad de Pocito y la UNSAM.

De esta manera, el Municipio busca que el acceso al conocimiento y a la capacitación universitaria también pueda estar al alcance de los pocitanos, generando oportunidades de formación que contribuyan tanto al crecimiento personal y profesional como al desarrollo económico y social del departamento.

La Diplomatura en Gestión Cultural y Turística estará orientada a fortalecer las capacidades de actores locales para la puesta en valor del patrimonio cultural, el desarrollo de circuitos turísticos sostenibles y el diseño de propuestas que puedan generar impacto económico en el territorio.

En tanto que la Diplomatura en Responsabilidad Social Empresaria brindará herramientas destinadas a Pymes, profesionales y funcionarios municipales para abordar conceptos vinculados con sustentabilidad, gobernanza ética, triple impacto y articulación con el entramado socioproductivo.

La articulación entre Pocito y la UNSAM busca así acercar la universidad al territorio y generar nuevas posibilidades para los vecinos, incorporando propuestas de formación vinculadas con las necesidades actuales y con los desafíos que plantea el desarrollo del departamento.

La actividad se desarrolló en el Campus Miguelete de la UNSAM, en la provincia de Buenos Aires, y contó con la presencia de autoridades universitarias, investigadores, emprendedores, estudiantes y graduados.

Durante la jornada, Aballay recorrió el Instituto de Investigaciones Biotecnológicas de la Escuela de Bio y Nanotecnología de la UNSAM, donde tomó contacto con proyectos de investigación aplicada y desarrollos biotecnológicos.

La visita permitió conocer de manera directa un ecosistema que vincula ciencia, innovación y sector productivo.

La agenda incluyó además la presentación de tres startups biotecnológicas surgidas del ámbito de la UNSAM: Cálice Biotech, CROFA Biotech y Chemtest.

Sus representantes compartieron sus modelos de innovación, productos y desafíos, generando un espacio de intercambio con investigadores, emprendedores, estudiantes y graduados.

El acto central tuvo como protagonistas al Rector de la UNSAM, Carlos Greco; al Decano de la Escuela de Economía y Negocios, Marcelo Paz; al Intendente de Pocito, Fabián Aballay; el Director de Planificación, Cristian Morales, y al Senador nacional del PJ, Sergio Uñac, instancia en la que se concretó la firma del convenio entre el municipio y la universidad.

La iniciativa forma parte de una agenda que busca ampliar los vínculos de Pocito con instituciones académicas y científicas de referencia, no solamente para promover la formación continua, sino también para avanzar en transferencia tecnológica, innovación y generación de alianzas estratégicas.

Con esta articulación, el Municipio de Pocito suma nuevas herramientas para sus vecinos y abre la puerta a propuestas de formación universitaria que permitan incorporar conocimientos, fortalecer capacidades y generar nuevas oportunidades en el propio territorio.

La natalidad en Argentina se redujo 46% en 9 años

En 2015 se registraron 770.040 nacidos vivos, mientras que en 2024 fueron 413.135. En apenas nueve años, el país pasó a tener cerca de 357.000 nacimientos anuales menos.

Argentina atraviesa una profunda transformación demográfica. Entre 2014 y 2024, los nacimientos se redujeron cerca de un 47%, según los datos citados en el informe, mientras que la tasa de fecundidad descendió a niveles considerablemente inferiores al denominado reemplazo poblacional.

Detrás de las cifras aparecen cambios en los proyectos familiares, factores económicos y personales y una tendencia a postergar la maternidad y la paternidad.

La transformación también aparece reflejada en la importancia que los argentinos asignan a tener hijos.

Un estudio longitudinal del Instituto de Ciencias para la Familia de la Universidad Austral señala que actualmente el 46% considera a la maternidad y la paternidad como elementos muy importantes para alcanzar una vida plena. En 2015, esa proporción era del 77%.

La diferencia alcanza así 31% en aproximadamente una década.

Cuántos hijos tienen los argentinos

Otro indicador fundamental es la tasa de fecundidad.

Según los datos del Fondo de Población de las Naciones Unidas citados en el material, Argentina se ubicaría actualmente alrededor de 1,2 hijos por mujer, por debajo de los 2,1 asociados al nivel de reemplazo poblacional.

El fenómeno argentino forma parte de una tendencia internacional. La revisión 2024 de World Population Prospects de Naciones Unidas situó la fecundidad mundial en 2,25 hijos por mujer, frente a los 3,31 registrados en 1990.

Más de la mitad de los países ya se encuentran por debajo de los 2,1 hijos por mujer.

Tener hijos más tarde también plantea otro desafío

El fenómeno será uno de los temas abordados durante el XXII Congreso Argentino de Medicina Reproductiva de SAMeR 2026, que se desarrolla en Buenos Aires del 16 al 18 de septiembre.

Uno de los ejes estará puesto en la postergación de la maternidad y en la necesidad de brindar información sobre cómo cambia la fertilidad con el paso de los años.

"La caída de la natalidad no debería analizarse únicamente contando cuántos niños nacen, sino tratando de comprender cuándo las personas desean tenerlos y qué ocurre entre ese deseo y la posibilidad biológica de concretarlo", sostuvo Agustín Pasqualini, especialista en Medicina Reproductiva y presidente de SAMeR.

La edad constituye uno de los factores relevantes para la fertilidad femenina. Con el paso del tiempo disminuyen tanto la cantidad como la calidad de los ovocitos, un proceso que se vuelve especialmente relevante a partir de los 35 años.

Esto no significa que exista una edad idéntica para todas las mujeres ni que un embarazo posterior sea imposible.

Congelar óvulos: qué puede y qué no puede garantizar

Dentro de las herramientas disponibles aparece la criopreservación de ovocitos mediante vitrificación, procedimiento que permite conservarlos para un eventual uso posterior.

La American Society for Reproductive Medicine, según la información suministrada, señala que los resultados tienden a ser mejores cuando los óvulos fueron preservados a edades más tempranas.

Sin embargo, existe una aclaración fundamental: congelar óvulos no garantiza conseguir un embarazo ni un nacido vivo en el futuro, y tampoco existe una edad "óptima" universal aplicable a todas las personas.

Por eso, los especialistas plantean incorporar la fertilidad a los controles ginecológicos habituales para que cada persona pueda tomar decisiones reproductivas con mayor información.

No todos postergan tener hijos por las mismas razones

La reducción de la natalidad tampoco responde a una única explicación.

Desde la asociación de pacientes Concebir, su presidenta Ana Claudia Ceballos García señaló que existen personas que quieren tener hijos pero retrasan esa decisión debido a circunstancias económicas o personales.

También hay quienes atraviesan tratamientos para concebir y, debido al desgaste que representa el proceso, posteriormente deciden no buscar un segundo embarazo.

El escenario combina así cambios culturales, nuevas prioridades personales, condiciones socioeconómicas y factores biológicos.

Los especialistas remarcan que informar sobre fertilidad no implica promover la maternidad ni indicar tratamientos de reproducción asistida, sino ofrecer herramientas para que cada persona pueda decidir libremente si desea tener hijos, cuándo y cuántos.

Más de 2.700 estudiantes de cuatro departamentos recibieron sus computadoras

El Gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, encabezó la quinta entrega de notebooks del programa: Maestro de América, cultivando el futuro, destinada en esta oportunidad a estudiantes de Albardón, 9 de Julio, San Martín y Angaco.

Orrego encabezó la quinta entrega de computadoras en el marco del programa: Maestro de América, cultivando el futuro, que transita su segundo año consecutivo.

El acto se realizó en el Centro de Convenciones, donde más de 2.700 estudiantes de escuelas primarias y secundarias de Albardón, 9 de Julio, San Martín y Angaco recibieron sus notebooks.

Participaron del acto, la Ministra de Educación, Silvia Fuentes; el Secretario General de la Gobernación, Emilio Achem, y el Secretario de Transformación Digital y Modernización del Estado, Fabricio Echegaray, entre otras autoridades.

La entrega alcanzó este martes a más de 630 estudiantes de San Martín, más de 400 de Angaco, más de 1.300 de Albardón y más de 400 de 9 de Julio.

Del total, más de 1.700 corresponden a alumnos de escuelas primarias y el resto a estudiantes secundarios de esos cuatro departamentos.

Orrego agradeció a su "equipo, docentes y familias", al tiempo que reafirmó "que la educación es la herramienta central para construir el futuro de San Juan. Seguiremos invirtiendo en inclusión, infraestructura y nuevas competencias para que todos los niños tengan más oportunidades".

Con esta nueva instancia, el programa continúa extendiendo el acceso a dispositivos tecnológicos. Las entregas anteriores alcanzaron a alumnos de Jáchal, Caucete, en Vallecito y Bermejo, y Capital. Y también a 3.000 docentes, entre profesores de especialidades, maestros celadores y docentes de equipos móviles y de UEPA.

El programa Maestro de América, cultivando el futuro combina la incorporación de tecnología con la formación digital, con el objetivo de brindar herramientas que acompañen tanto la tarea docente como los procesos de aprendizaje de los estudiantes.

El acceso a estos dispositivos busca ampliar las posibilidades de trabajo con recursos digitales dentro y fuera del aula.

La política se articula además con Ecosistema Digital Unificado de Gestión Educativa y con otras líneas impulsadas por el Gobierno provincial, como el Plan Provincial de Alfabetización Comprendo y Aprendo, que contempla la alfabetización digital, y el proceso de Modernización del Estado, que incluye acciones destinadas a mejorar el funcionamiento del sistema educativo.

Rawson puso en marcha el COEM y fortalece su sistema de prevención ante emergencias climáticas

El departamento del Gran San Juan avanzará hacia un esquema en el que la emergencia no comienza a atenderse cuando ocurre el evento, sino desde la planificación, la prevención y la coordinación previa, definiendo responsabilidades y articulando los recursos disponibles en el territorio.

La Municipalidad de Rawson dio un nuevo paso en materia de prevención, planificación y respuesta ante emergencias con la puesta en funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia Municipal, una herramienta que permitirá coordinar recursos, instituciones y acciones frente a eventos climáticos que puedan afectar al departamento.

La implementación del COEM forma parte de una estrategia integral impulsada por el Gobierno de Rawson para prevenir y mitigar los efectos asociados al fenómeno climático El Niño, las lluvias intensas y el incremento de las crecidas aluvionales, fortaleciendo la capacidad de respuesta municipal y la preparación de la comunidad ante posibles contingencias.

El Centro de Operaciones de Emergencia Municipal se constituye en el marco de la Ordenanza Nº 854-K, sancionada durante 2025, y establece una guía de procedimientos destinada a optimizar los esfuerzos y recursos disponibles frente a situaciones de desastre o emergencia.

Uno de sus principales objetivos será unificar y coordinar el trabajo de las distintas áreas municipales, fuerzas vivas, servicios de salud e instituciones de la comunidad, estableciendo mecanismos de actuación que permitan prevenir riesgos, mitigar impactos, brindar respuestas de manera organizada y agilizar posteriormente la recuperación de los sectores afectados.

De esta manera, Rawson avanzará hacia un esquema en el que la emergencia no comienza a atenderse cuando ocurre el evento, sino desde la planificación, la prevención y la coordinación previa, definiendo responsabilidades y articulando los recursos disponibles en el territorio.

Como parte de esta política preventiva, el Municipio pondrá en marcha además el programa Rawson Preparado 2026, una red de prevención que une al Municipio, ferreterías, trabajadores y vecinos.

Una iniciativa destinada especialmente a fortalecer la prevención y reparación de techos y cubiertas frente a lluvias intensas, facilitando el acceso de los vecinos a información, materiales y mano de obra especializada.

Para avanzar en su implementación, la Municipalidad de Rawson y la Asociación de Ferreteros, Distribuidores y Afines de San Juan suscribieron una Carta de Intención mediante la cual expresarán su voluntad de articular acciones y conformar una red local de prevención y respuesta.

El acuerdo permitirá avanzar en la incorporación de ferreterías y comercios adheridos con beneficios, descuentos y promociones especiales para la adquisición de materiales destinados a la prevención y reparación de techos.

A su vez, se promoverá la incorporación de techistas y trabajadores especializados y se desarrollarán acciones de capacitación, orientación y asistencia técnica para vecinos y trabajadores.

Durante la presentación, el Intendente de Rawson, Carlos Munisaga, remarcó la necesidad de anticiparse a los posibles efectos de los fenómenos climáticos y señaló: "Estamos ante una situación que necesita que todos coordinemos y nos preparemos. No tenemos que escatimar tiempos de preparación y prevención. Eso es lo que buscamos con el funcionamiento de este Centro de Operaciones de Emergencia Municipal: tener organizada la estructura de atención en las distintas etapas, desde la prevención y la preparación hasta la respuesta y posterior recuperación".

Asimismo, Munisaga destacó que esta tarea requiere del compromiso conjunto del Estado, el sector privado y la comunidad: "Así como nuestro Municipio se está preparando y busca coordinar con los organismos provinciales, necesitamos que cada familia también pueda prepararse dentro de sus posibilidades. Por eso nos asociamos con el sector privado: queremos orientar, informar y generar herramientas para que cada hogar pueda anticiparse. Si nos preparamos, trabajamos en territorio y priorizamos la prevención, vamos a poder mitigar los impactos y cuidar mejor a nuestra gente".

Por su parte, el coordinador de Protección Civil de Rawson, Ricardo Gimenéz, puso el acento en la articulación institucional necesaria ante una emergencia: "Desde Protección Civil proponemos fortalecer una estructura que permita gestionar y adaptar el trabajo de todos los grupos del departamento para disminuir el impacto ante un desastre. Tenemos nuestro plan de emergencia vigente y el desafío es seguir avanzando con coordinación, análisis y participación para estar mejor preparados".

En representación de AFeDyA, Manuel García Manzano destacó la predisposición del sector para formar parte de la iniciativa: "Desde la Asociación nos ponemos a disposición para colaborar con este programa, aportando asesoramiento sobre productos, promoviendo el acceso a materiales y trabajando junto a los comercios de Rawson. También queremos acompañar la vinculación con trabajadores y mano de obra para que, cuando sea necesario, podamos brindar respuestas y soluciones a los vecinos".

Como parte de la conformación de esta red, a partir de este miércoles 16 de septiembre, las ferreterías y los techistas del departamento interesados en formar parte de Rawson Preparado podrán inscribirse a través de la web de la Municipalidad.

La convocatoria permitirá conformar progresivamente un registro de comercios y profesionales adheridos, que será actualizado por el Municipio y permitirá vincular a los vecinos con ferreterías, techistas y trabajadores especializados que integren el programa. Las inscripciones estarán disponibles en rwsn.ar/preparado.

Uno de los principales ejes será precisamente la conformación de la “Red Rawson Preparado”, integrada por Municipio + Ferreterías adheridas + Techistas/Profesionales adheridos, generando un circuito pensado para que los vecinos puedan encontrar respuestas concretas antes y después de un evento climático.

El esquema propone acompañar cada situación a través de cinco instancias: Prevención → Diagnóstico → Materiales → Reparación → Seguimiento, integrando en un mismo circuito la información preventiva, el acceso a insumos y la vinculación con mano de obra especializada.

En ese marco, el Municipio y la Asociación podrán avanzar en el desarrollo del Kit Rawson Preparado, compuesto por materiales e insumos destinados a tareas básicas de prevención y reparación de techos.

Su composición, precio de referencia, beneficios y condiciones de comercialización serán establecidos conjuntamente conforme avance la implementación del programa.

También se prevé la conformación de una Mesa de Coordinación Rawson Preparado, integrada por representantes municipales y de la Asociación, con posibilidad de incorporar profesionales, instituciones técnicas y otros actores.

Este espacio tendrá como misión realizar el seguimiento de las acciones, detectar dificultades, proponer mejoras y coordinar las distintas actividades.

Rawson Preparado promoverá paralelamente medidas sencillas pero fundamentales para disminuir riesgos: revisar techos y reparar filtraciones, controlar membranas y asegurar chapas, limpiar canaletas y verificar las bajadas de agua, mantener limpias cunetas y acequias y evitar arrojar residuos que obstaculicen el escurrimiento del agua.

A estas recomendaciones se sumarán talleres barriales gratuitos sobre mantenimiento de techos, formación de nuevos trabajadores mediante la Escuela de Oficios, un registro municipal de profesionales y operativos de limpieza y obras menores, fortaleciendo una estrategia que combina prevención, capacitación, empleo y trabajo territorial.

La puesta en funcionamiento del COEM y el lanzamiento de Rawson Preparado consolidan así una misma política: anticiparse a la emergencia, organizar los recursos disponibles y sumar a la comunidad y al sector privado como protagonistas de la prevención.

Porque frente a fenómenos climáticos de gran intensidad, estar preparados puede hacer la diferencia. Con planificación, capacitación y trabajo conjunto, Rawson busca reducir riesgos y fortalecer la capacidad de respuesta de todo el departamento.

Altos de Rivadavia tendrá una nueva plaza: la obra ya superó el 50% de su concreción

El espacio, que durante años permaneció en desuso, se transformará en un nuevo punto de encuentro, recreación y esparcimiento para las familias del barrio del departamento del Gran San Juan.

La Municipalidad de Rivadavia continúa avanzando con una nueva obra de infraestructura urbana que tendrá un impacto directo en la calidad de vida de los vecinos del barrio Altos de Rivadavia.

Se trata de la construcción de la nueva plaza principal del barrio, un espacio que permitirá recuperar y poner en valor un sector que actualmente se encontraba en desuso, para convertirlo en un lugar pensado para el encuentro de las familias y el disfrute de vecinos de todas las edades.

La obra ya superó el 50% de ejecución y los trabajos avanzan a buen ritmo. En esta primera etapa se realizaron los veredines perimetrales y se comenzó con la delimitación y ejecución de los senderos internos que tendrá el nuevo espacio público.

Actualmente, las cuadrillas municipales trabajan en el soterramiento del sistema eléctrico y la colocación de luminarias LED, una intervención que permitirá mejorar las condiciones de iluminación del sector, aportando mayor seguridad, accesibilidad y eficiencia.

La etapa siguiente contempla la incorporación del equipamiento que completará la plaza, con juegos infantiles, bancos y mobiliario urbano, generando un espacio destinado al descanso, la recreación y el encuentro comunitario.

Una obra realizada con recursos y trabajadores municipales

Uno de los aspectos destacados de esta intervención es que se ejecuta íntegramente con fondos municipales y mano de obra de la Municipalidad de Rivadavia.

De esta manera, la gestión del Intendente Sergio Miodowsky continúa apostando a la recuperación de espacios públicos y a la generación de nueva infraestructura para los distintos barrios del departamento.

La transformación de este sector de Altos de Rivadavia representa una mejora concreta para los vecinos, que próximamente contarán con un nuevo espacio verde y recreativo cerca de sus hogares.

Con obras que avanzan en distintos puntos del departamento, Rivadavia continúa creciendo y transformando espacios para mejorar la vida cotidiana de sus vecinos.

Orrego junto a Susana Laciar dejaron inaugurada la repavimentación de avenida Libertador

La obra, que se extiende entre las Heras y Santa María de Oro, incluyó la renovación total de la calzada, un moderno sistema de iluminación Led y mejoras integrales en la seguridad vial de un eje clave que conecta el Gran San Juan.

El Gobernador Marcelo Orrego encabezó este lunes por la tarde el acto de inauguración de la repavimentación integral y la nueva iluminación en un tramo fundamental de la avenida Libertador General San Martín.

La ceremonia se llevó a cabo el cruce con calle Las Heras, sobre esta arteria estratégica que conecta la Capital con el Gran San Juan y constituye uno de los ejes principales de circulación de la provincia.

Durante el acto se destacó la enorme trascendencia de la obra, dado que por esta zona transitan diariamente miles de vehículos particulares y del transporte público de pasajeros y se concentra una intensa actividad comercial e institucional.

En esta importante jornada el mandatario provincial estuvo acompañado por el Ministro de Infraestructura, Agua y Energía, Fernando Perea; la Intendenta de la Ciudad de San Juan, Susana Laciar; el Intendente de Santa Lucía, Juan José Orrego, y la Diputada nacional Nancy Picón, junto a distintas autoridades provinciales y municipales.

En el marco del acto, el Gobernador Orrego resaltó que "es un día muy especial, se ha trabajado con mallas, y arriba de esas mallas pudimos pavimentar con un espesor de 6 centímetros. Pusimos 157 artefactos lumínicos, y también se incorporó un sistema de riego por goteo, así que ha quedado realmente muy bien".

A la par, expresó que "espero que la gente, cuando la transite, vea esos pequeños detalles que terminan siendo parte de poner en consideración a varios departamentos, porque atraviesa varios departamentos, pero en definitiva la utilizamos todos los sanjuaninos".

Por su parte, la Intendenta Laciar expresó que "es un día histórico" y valoró que "era absolutamente necesario tener ese coraje y esa valentía para llevar adelante esta obra. Y hoy nos enorgullece, como capitalinos y como sanjuaninos, poder estar en este tramo de conexión, en una avenida que nos conecta a todos los sanjuaninos, que conecta historia, que conecta vida, que es mucho más allá de su asfalto, que es infraestructura, que es modernidad, que le da un despertar y un brillo nuevo a San Juan, y que seguramente seguirá tejiendo más historia".

Una renovación integral

La transformación de la avenida comenzó en marzo de 2025 y abarca un tramo de 3,25 kilómetros desde calle Las Heras hasta Santa María de Oro.

El proyecto permitió recuperar por completo ambas manos de circulación mediante un trabajo profundo en la calzada existente. Antes de volcar el asfalto nuevo, los equipos de trabajo demolieron las placas de hormigón más arruinadas, arreglaron las uniones del suelo, rellenaron las zonas flojas y colocaron una primera capa de arena asfáltica de 2,5 centímetros de grosor para nivelar perfectamente la superficie.

Uno de los avances más importantes para garantizar la durabilidad de la calle fue la colocación de una malla o membrana antirreflejo de fisuras.

Esta protección se ubicó entre el piso viejo y el pavimento nuevo con el fin de evitar que las grietas antiguas vuelvan a marcarse en la superficie. Encima de esta estructura se volcó la capa definitiva de concreto asfáltico de entre 5 y 6 centímetros de espesor, logrando una huella firme, lisa y resistente para el tránsito pesado y cotidiano.

El plan incluyó además una importante renovación del sistema de alumbrado nocturno para brindar mayor seguridad a los vecinos. Esta mejora se desplegó a lo largo de 4,3 kilómetros en dos etapas consecutivas, representando una importante inversión con fondos íntegramente provinciales.

La primera etapa abarcó desde calle Las Heras hasta calle Urquiza, donde se cambiaron 41 luces viales por otras más eficientes y se instalaron 85 pequeños postes lumínicos LED en el boulevard central.

La segunda etapa continuó desde calle Urquiza hasta calle Santa María de Oro, agregando 116 luces viales y 184 postes Led. En total, se colocaron 157 luminarias viales de alta tecnología y 269 luminarias Led tipo bolardo en la zona central.

Para completar la puesta en valor de la avenida, se intervino el boulevard central para cuidar el arbolado urbano e instalar un moderno sistema de riego por goteo.

Con el objetivo de ordenar el tránsito se aplicó pintura especial de larga duración en cordones, carriles y banquinas. En los cruces principales con semáforos se pintaron sendas peatonales con fondo rojo y líneas blancas, un diseño muy visible que alerta a los automovilistas para que reduzcan la velocidad y le den prioridad a quienes cruzan a pie.

Además, en las esquinas más concurridas se dibujaron cuadrículas amarillas sobre el piso para avisar a los conductores que no deben detenerse en esa área para evitar bloquear el paso de las calles transversales.

El Hospital 25 de Mayo realizó su primer trasplante de córneas

El procedimiento fue llevado adelante por un equipo de profesionales del propio hospital, capacitados por el Instituto de Ablación e Implante de San Juan y con el acompañamiento de especialistas del organismo. Con estas iniciativas, sumadas a la capacitación constante del personal y la detección de nuevos donantes, la institución se convertirá en poco tiempo en "Hospital Donante".

El Hospital 25 de Mayo dio un paso histórico en materia de procuración y trasplante al realizar, por primera vez, una ablación de córneas con un equipo de profesionales propio de la institución, capacitado por el Instituto de Ablación e Implante de San Juan y acompañado durante todo el proceso por especialistas del organismo.

La intervención se concretó en el servicio de Clínica Médica y estuvo a cargo de un equipo conformado por diez profesionales, en su mayoría enfermeros, que fueron formados específicamente para intervenir en los procesos de procuración y ablación de córneas y globos oculares.

Este hecho transformó al Hospital 25 de Mayo en una institución que incorpora la procuración de órganos y tejidos como una actividad asistencial habitual, integrada a sus prácticas y protocolos de atención. De continuar con este proceso el nosocomio recibirá la calificación de "Hospital Donante".

El proceso fue coordinado por los licenciados en Enfermería Mariana Vera y Santiago Cáceres, ambos becarios del Programa Nacional de Procuración y Trasplante del INCUCAI, quienes recibieron formación específica en técnicas de procuración y ablación.

Un proceso completo realizado en la periferia

La experiencia adquiere especial relevancia porque, por primera vez, en la periferia de San Juan se concretó un proceso completo de ablación de córneas, que comprendió desde la detección de un potencial donante hasta la comunicación con la familia y la posterior ablación del tejido.

Como parte de la preparación del equipo, se desarrolló previamente una capacitación coordinada con el Instituto de Ablación e Implante de San Juan y su Directora, doctora Marcela Gélvez.

El objetivo fue brindar herramientas a los profesionales del hospital y a todo el personal para comprender el proceso de procuración y trasplante, identificar posibles donantes y conocer los mecanismos para dar aviso ante una situación de estas características.

La oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido llegó con el fallecimiento de un paciente que se encontraba internado en el servicio de Clínica Médica del hospital.

"Se produjo el fallecimiento e Inmediatamente se dio aviso al INAISA, quienes vinieron al hospital, se presentaron y, junto con el doctor Darío Kenny, jefe del internado, se realizó una charla con la familia", explicó el licenciado Santiago Cáceres, uno de los becarios del INCUCAI, cohorte 2026. El profesional destacó especialmente la actitud de los familiares frente a la propuesta de donación.

"Se le informó a la familia de todo el procedimiento, se le dio cuenta de la Ley Justina y los familiares, pese al dolor que estaban pasando, tuvieron una recepción excelente, una comunicación muy positiva con nosotros", señaló Cáceres.

Una vez cumplidas las distintas etapas del proceso, los licenciados Vera y Cáceres realizaron el acto médico de ablación, con la asistencia del equipo de Procuración y Trasplante del INAISA, que posteriormente tuvo a su cargo el procesamiento y la distribución del tejido.

Compromiso y formación del personal

Cáceres destacó la predisposición de todo el personal del Hospital 25 de Mayo y agradeció especialmente el compromiso demostrado durante la experiencia.

"Todos han sido muy predispuestos, desde el Director, doctor Néstor Martínez, hasta los jefes, especialmente el equipo de Enfermería e Internado, que en su mayoría es un personal que demuestra día a día un gran nivel", expresó.

También puso en valor el trabajo de su colega Mariana Vera, quien no se desempeña en el hospital pero decidió sumarse al proyecto y aportar sus conocimientos y experiencia.

"Mariana es oriunda de 25 de Mayo y no tuvo ninguna objeción en sumar sus conocimientos y su vocación por su comunidad. Hizo un trabajo enorme", remarcó.

Un logro impulsado desde el propio hospital

Por su parte, el director del Hospital 25 de Mayo, doctor Néstor Martínez, destacó que uno de los aspectos más significativos de esta experiencia fue que la iniciativa surgió del propio personal de la institución.

"Es muy significativo porque la ablación fue hecha por personal de este hospital, un equipo muy importante. Enfermería toma contacto con los encargados de trasplante en San Juan y, por decisión propia, comienza a formarse y capacitarse. Un día me comentan esta posibilidad de ablación y les pedí que avancen", explicó.

Martínez también resaltó el esfuerzo y la vocación de superación del personal que participó de la experiencia, muchos de ellos trabajadores contratados, que encontraron en la capacitación una oportunidad para ampliar sus conocimientos y mejorar la atención.

"Son contratados que demuestran en cada momento ganas de superación, de formarse permanentemente", sostuvo.

La primera ablación de córneas realizada íntegramente por profesionales del Hospital 25 de Mayo representa así un avance concreto en la descentralización de la procuración de tejidos y abre una nueva etapa para el sistema sanitario de la provincia, acercando estas prácticas a los hospitales de la periferia y fortaleciendo la posibilidad de que una donación se transforme en una nueva oportunidad de vida para otras personas.

El Gobernador Orrego anunció la licitación e inicio de obras en Ruta 40

El Gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, anunció la licitación del nodo de avenida Circunvalación y Ruta 40 y de dos tramos de Ruta 40 Norte, con el inicio de las obras previsto para octubre.

Se anunció este lunes la licitación y el inicio de nuevas obras viales consideradas estratégicas para la conectividad de San Juan.

Durante la jornada, el Gobernador Orrego anunció además nuevas obras sobre la Ruta nacional 40 Norte, que serán financiadas con fondos provenientes del acuerdo con la empresa minera Vicuña.

En los próximos días de septiembre se realizará el llamado a licitación para la primera sección de dos tramos de la Ruta 40 Norte.

El primero comprende 5 kilómetros, desde calle Rawson hasta callejón Blanco, en Albardón. La segunda parte del tramo se extiende por 36 kilómetros, desde San Roque hasta Tucunuco.

Está previsto que los trabajos comiencen un mes después del llamado a licitación, avanzando en sectores fundamentales para la conectividad y la circulación del norte provincial.

A estas obras se suma el Nodo de avenida Circunvalación y Ruta 40, una intervención clave para mejorar la circulación en uno de los principales accesos y corredores viales de San Juan.

Gobierno de San Juan realizará un llamado a licitación en los próximos días, y prevé iniciar la obra también en octubre de 2026.