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La asistencia por Covid-19 ya llegó al 2,9% del PBI de Argentina

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En lo que va de la pandemia, el Gobierno nacional destinó al paquete de medidas económicas 537.315 millones de pesos, un monto equivalente al 2% del PBI. Este volumen de dinero sólo contabiliza los programas de asistencia hasta mayo inclusive, porque no tiene en cuenta todo lo que se gastó durante junio, que sumado llegaría casi al 3% del PBI.

Los datos surgen del informe de Avance del Presupuesto 2021 que Jefatura de Gabinete presentó el martes al Congreso y que Ámbito adelantó en exclusiva.

Si bien la administración nacional calcula que en total inyectó 5 puntos del producto en distintos programas directos e indirectos para enfrentar la pandemia, lo gastado hasta mayo llega al 2% del PBI. Aunque si se le suma lo que gastó en el sexto mes del año, el monto sube hasta el 2,9%, reconoce el informe.

Desagregado por dependencias, la mayor parte del dinero fue administrado por Anses, ya que el organismo que conduce Fernanda Raverta lleva gastados hasta el momento el 35% del total, es decir, $189.030 millones.

El grueso de los fondos fueron a dos programas específicos: el Ingreso Familiar de Emergencia ($89.630 millones) y el pago de los salarios de trabajadores del sector privado (85.000 millones).

El Ministerio del Interior es el siguiente en la lista. En total, administró $125.730 millones, una porción que equivale al 23,4%. La cartera que conduce Eduardo Wado de Pedro tiene a su cargo el vínculo con las provincias y es allí a donde fue el grueso de la asistencia.

A comienzos de abril, el Gobierno publicó en el Boletín Oficial la creación del Programa para la Emergencia Financiera Provincial, que manejaría un total de $120.000 millones en préstamos a las provincias a devolverse recién a partir de 2021 y hasta en 36 cuotas.

Pero los fondos para las administraciones provinciales no llegan sólo a través del Ministerio del Interior, porque también se giran a través del Tesoro, que destinó $50.000 millones para asistir a provincias y municipios, siempre según el documento presentado por el Ejecutivo a los legisladores nacionales.

La asistencia al sector privado llegó a través del pago de parte del salario a los trabajadores y también de los créditos garantizados con fondos especiales. Por eso, el Ministerio de Desarrollo Productivo aparece tercero en la lista con un monto total destinado hasta mayo de $67.000 millones, que equivale al 12,4% del total. Al FOGAR se le asignó $56.000 millones y al FONDEP $11.000 millones. El costo fiscal de la postergación y reducción de las contribuciones patronales fue de $22.850 millones.

Las políticas alimentarias que maneja el Ministerio de Desarollo Social significaron hasta ahora el 7,9% de todo el paquete, porque se transfirieron $42.788 millones de pesos hasta mayo. Tal como detalla el Ejecutivo, la Tarjeta Alimentar "beneficia a más de 1,5 millones de familias, por un valor de entre $4.000 y $6.000 según la conformación del grupo familiar". Además del monto mensual, en abril se duplicó de manera extraordinaria el beneficio a cada beneficiario.

Para el Ministerio de Salud fueron $29.473 millones, principalmente en el bono de $5.000 al personal de la salud, que requirió $12.066 millones. Ese bono también se pagó a los integrantes de las Fuerzas de Seguridad y Fuerzas Armadas, que elevó el monto manejado por los Ministerio de Defensa y de Seguridad a $800 millones.

Ante la circulación global del virus, una de las primeras medidas que tomó la administración de Alberto Fernández fue bloquear el ingreso de extranjeros, para luego cerrar por completo las fronteras. Muchos argentinos quedaron varados en el exterior, y el Gobierno debió destinar dinero especialmente para asistirlo. El monto hasta mayo sumó $215 millones.

Rezagados al último lugar quedaron los ministerios de Ciencia y de Educación, que entre ambos ejecutaron 188 millones de pesos, un 0,02% del total del paquete.

Cómo se compone el gasto público en Argentina

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El País Diario
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El gasto público consolidado neto de transferencias incluye los gastos de Nación, provincias y municipios, de los cuales se han eliminado las trasferencias interjurisdiccionales, de manera que cada uno de los mismos tenga en sí los gastos que efectúa.

En este cuadro del sector público podemos ver que en 2019 se llegó a un total de gastos públicos consolidados de $ 8.753.636 millones, que tomando en cuenta que el PIB era en ese año, estimativamente, de $ 21.650.351 millones, resulta que el gasto público representa el 40,4 % del PIB del país. Más de 30 % del PIB es un problema para las perspectivas del país, pues es mucho lo que se dedica al gasto del Estado. Ese fue el promedio histórico.

¿Qué se incluye además en el gasto público?

Los distintos rubros de gasto, como Personal, Jubilaciones y Pensiones, Bienes y Servicios, Gastos de Capital, Intereses de la deuda (netos) y Transferencias que en realidad son gastos a universidades, sector privado escuelas, entre otras cosas. Personal llega al 26,1 % del gasto en 2019, lo mismo, casi, en Jubilaciones y Pensiones que con $ 2.337.817 millones llegan al 26,7 % del gasto público consolidado, es decir, el mayor gasto incluso que los empleados cuando no siempre fue así.

Los sueldos activos, que eran altos y mucho mayores que las jubilaciones y pensiones ahora ya son menores que dicho rubro de jubilados y esto viene cambiando año a año. Lo que pasa es que, actualmente, muchos se han jubilado sin hacer aportes al sistema y muchos otros han envejecido y se agrandó la parte de la torta que hay que dedicarles.

Esos dos rubros representan el 52,8 % del total del gasto público neto consolidado, cuando en el año 2018 llegaban al 55,9 % del gasto público neto. Esta rebaja es insuficiente para las perspectivas del país.

El tercer lugar del gasto le corresponde a Transferencias (gastos netos) ya sea a universidades, colegios particulares para maestros y otros, que llegó a $ 2.047.482 millones en 2019 y representan el 23, 4 % del gasto público consolidado. Si sumamos los sueldos, las jubilaciones y los gastos en transferencias, llegamos al 76,2 % del gasto público en el 2019, un número que es enorme y preocupa.

¿Cuánto ocupan los intereses de la deuda ya netos de distintos pagos de transferencias de intereses interjurisdiccionales o externos? Es el cuarto rubro del gasto, que llega a $ 743.593 millones en 2019, es decir, el 8,5 % del total del gasto público consolidado.

Es un tema que es fundamental y que habría que llegar a un acuerdo por la deuda de legislación extranjera cuanto antes, para organizarnos para la pospandemia.

Lo mismo hay que arreglar el tema de la deuda pública de origen interno, que ya fue prorrogada hasta enero de 2021. Este es uno de los temas que se ha prorrogado varias veces en los últimos meses. Requerimos un plan estratégico que nos guíe como país, también para las post-pandemia.

Queda como remanente el quinto lugar para el gasto en inversiones que, en realidad, debería ser el primero de todos, o uno de los primeros, pero el gasto en inversión se ha ido posponiendo y ahora es más alto en las provincias que en la Nación.

Es fundamental para un país tener un coeficiente de inversiones alto respecto al PIB, pero ahora gastamos la mayoría del dinero en sueldos, pensiones y universidades y maestros de colegios particulares, lo que nos deja pocas perspectivas para la inversión.

El gasto, en este año 2020, se incrementó mucho en el tema social, por la pandemia, con muchísimos gastos públicos que hicieron llegar el déficit primario, sin contar el pago de intereses netos, a más de 6 % del PIB cuando el año pasado fue de 0,5 % de dicho PIB.

Nueve de cada diez familias argentinas terminaron junio con deudas sin pagar

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Los datos provienen de un informe realizado por el Centro de Economía Regional y Experimental.

El stock de endeudamiento de las familias argentinas creció 5% en junio empujado por las deudas "no bancarias", que aumentaron 16%, de modo que casi nueve de cada diez familias terminaron el mes con compromisos de pago pendientes, según un informe elaborado por el Centro de Economía Regional y Experimental.

La deuda total de las familias alcanzó los $1.905.119 millones y afectó a 12 millones de hogares, que equivalen al 86% de los hogares del país, unos 163.000 hogares menos que en mayo, aunque creció en $ 83.415 millones la deuda para quienes no pudieron cancelar sus pasivos.

Según el informe, si bien las deudas bancarias se redujeron 1,6% en junio hasta los $1.168.217 millones a raíz de la caída en los créditos prendarios, -5,8%, y de tarjetas de crédito, -2%, la deuda no bancaria aumentó un 16,1% respecto de mayo y alcanzó los $ 736.902 millones, principalmente por el retraso en el pago de impuestos 24% y servicios 15%.

"Lo más frecuente en junio continuaron siendo los atrasos en impuestos, que acumuló deudas por $ 185.040 millones, 24% más que en mayo. Las familias continuaron dejando de pagar impuestos como el inmobiliario, patentes, y otros nacionales y municipales", señaló el documento de la consultora que dirige la economista Victoria Giarrizo.

Por otra parte, el informe señala que si bien creció poco, 1,4%, la deuda con "familiares y amigos", sí aumentó muy fuertemente, 12,6%, las deudas con "prestamistas", algo que preocupa por su alto costo y riesgo.

"En promedio cada familia adeudaba en junio $159.738, un 6% más que en mayo", señaló el informe.

Otro de los datos que se resaltan de junio es el aumento del temor de los hogares a perder ingresos o el empleo que, para el 45% de las personas, es "muy alto" y que, cuando finalice la cuarentena, si se recuperan los ingresos el 62% de los hogares los destinará a cancelar pasivos.

"En la medida que se liberen más actividades es de esperar que las familias vayan regularizando sus deudas no bancarias. Pero ese proceso será muy lento e irá combinado con aumentos en el stock de deuda de quienes perdieron ingresos o empleo y no recuperan todavía", analizó el CERX.

En este sentido, señalaron que la carga de la deuda en las familias será "uno de los grandes limitantes para recuperar el consumo, aun cuando los ingresos comiencen a ganar terreno", ya que "primero se cancelarán deudas y después habrá consumo".

La información recabada por el CERX surge del cruce de datos del Banco Central de la República Argentina con una encuesta realizada a 6.770 hogares entre el 22 y 25 de junio.

Argentina y sus acreedores ingresaron a un terreno inédito de discusión legal

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A las discusiones para alcanzar un entendimiento económico respecto a la quita, ahora se sumó la interpretación legal de las normas vigentes en materias de reestructuraciones a partir de exigencias presentadas por los acreedores.

Las negociaciones por la deuda ubicaron al caso argentino en un terreno inédito en el plano de las finanzas mundiales, ya que a las discusiones para alcanzar un entendimiento económico respecto a la quita –en la que existiría un acercamiento importante- ahora se sumó la interpretación legal de las normas vigentes en materias de reestructuraciones a partir de exigencias presentadas por los acreedores.

La distancia legal entre las partes, reconocida por el ministro de Economía, Martín Guzmán, esta semana, puede tener fuertes connotaciones para las futuras reestructuraciones de deuda de los países, en el contexto de la pandemia de coronavirus y sus efectos económicos.

Guzmán acusó en varias oportunidades al grupo Ad Hoc, entre los que se encuentran los fondos Blacrock y Ashmore, de exigir "términos legales que son imposibles de cumplir" para la Argentina.

Al hablar en un encuentro organizado por el Council of the Americas, el ministro dijo que la propuesta del país toma como eje las cláusulas de mayorías para facilitar un acuerdo que fueron promovidas por el G20 y el FMI.

"No estamos buscando innovaciones en este momento, solo queremos resolver" la crisis de la deuda, subrayó Guzmán.

El planteo de ese grupo se centra en que la cláusula de mayoría, que determina el porcentaje necesario que requiere un proceso de reestructuración para ser aceptado por los bonistas, se rija en base a los términos existentes en los bonos emitidos en el canje de 2005, que tiene un umbral más alto que los fijados a partir de 2016, tras las discusiones desatadas en los años previos en contra del accionar de los fondos buitres.

Guzmán acusó a los acreedores de querer obligar al país a "volver en el tiempo", en materia de "los progresos de los últimos años en las CAC (cláusulas de mayoría) avalado por el G20 y el FMI es algo que la Argentina no puede hacer".

Vale la aclaración que la aplicación de las CAC fue resultado de negociaciones de los últimos años entre los países centrales y los grandes bancos y fondos acreedores, que aceptaron ceder su posición incorporando cláusulas de mayorías en los contratos de los bonos, para no entorpecer operaciones de deuda y evitar bloqueos de minorías a la operación propuesta por el país deudor.

Las CAC de "primera generación" fueron utilizadas por Argentina en 2005 y 2010, y luego, tras la crisis mundial del 2009 y el caso griego surgieron las cláusulas de segunda generación, más flexibles en favor del deudor, que también tomó el país para sus emisiones a partir del 2016.

Hoy se calcula que un 50% de las emisiones de deuda de emergentes utilizan las CAC mejoradas, que comenzaron a aplicarse desde el 2015.

Los mensajes de Guzmán tuvieron el doble objetivo, por un lado plantarse en la negociación con los acreedores que pretenden ir contra la corriente internacional en favor de sus intereses y, por otro, tranquilizar a la comunidad internacional que interpreta que la Argentina, a la luz de la oferta, estaría utilizando a su favor un vacío legal.

Mark Solber, uno de los ideólogos de la CAC y ex funcionario del Tesoro de EEUU, fue uno de los primeros que analizó el tema en una publicación del influyente think tank "OMFIF", donde puso reparos a las intenciones eventuales de la estrategia argentina.

Inmediatamente después al pronunciamiento del FMI sobre la oferta argentina, que argumentó que era consistente con el criterio de sustentabilidad, Solber advirtió que la actitud de los negociadores podría "socavar el importante logro" de las CAC mejoradas para posibilitar un acuerdo, en un mundo donde no existe un sistema que regule la quiebra de países.

Dijo que en cualquier acuerdo de buena fe al que se llegue, las partes deberían usar las Cláusulas de Acción Colectiva Mejoradas y que "Argentina y sus acreedores deberían apegarse a este estándar".

El ex funcionario estadounidense exhortó además al FMI y al G20 a movilizarse al respecto, ya que "necesitan hablar públicamente, reafirmando con fuerza su respaldo a los CAC mejorados".

Hasta el momento, el FMI se pronunció solo sobre la oferta económica. En los encuentros en los que participó durante la última semana, Guzmán buscó aclarar que si bien las negociaciones están en un terreno de "virginidad", la intención argentina es aferrarse al sistema del G20 en lo que respecta a las cláusulas de acción mejoradas.

El estado "virgen" que planteó Guzmán tendría que ver con la innovación que puso sobre la mesa el gobierno argentino cuando presentó la oferta a la SEC el pasado 21 de abril, cuando incorporó en la letra chica una cláusula de reasignación de grupos de los acreedores que podría ser concretado ex-post de la oferta, para eventualmente reabrir un nuevo canje en el futuro y tener la posibilidad de volver a juntar mayorías en función de sus intereses de alcanzar la maximización de su estrategia, en favor de un acuerdo.

Los acreedores se pronunciaron en contra y bautizaron la estrategia despectivamente como PACMAN, en alusión al juego virtual.

Este grupo de bonistas contraofertó con una serie de requisitos legales también "novedosos", que se concentra en ocho puntos controversiales.

100 días de cuarentena: los números de una economía confinada y detenida

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Desde la caída en la actividad, cierre de empresas y despidos, hasta la ayuda estatal y sus consecuencias. Los aumentos de precios y el dólar.

Este sábado se cumplen 100 días desde el comienzo del aislamiento social preventivo y obligatorio, decretado para frenar el avance de la pandemia del coronavirus.

Al momento, la medida es la única que ha demostrado efectividad para enfrentar la propagación del virus. Sin embargo, sus consecuencias negativas en la economía son evidentes. Repasemos los principales números.

En 2020 la economía caerá un 9,9% 

El Fondo Monetario Internacional actualizó su reporte de Perspectivas Económicas Mundiales, el cual ubica a Argentina entre los seis países que sufrirán las mayores recesiones como consecuencia de la pandemia y las medidas de confinamiento.

Según el organismo, a la contracción del 9,9% correspondiente al 2020, le seguirá una recuperación del 3,9% proyectada para el 2021. De esta forma, nuestra economía también se encuentra disputando el ranking de los países con menores rebotes del mundo.

860.000 despidos

El Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina calcula que, desde el inicio de la cuarentena, se registran 860.000 empleos menos. El informe destaca que la mayor parte de los trabajos perdidos corresponden a la economía "en negro": los asalariados informales disminuyeron en 180.000, los cuentapropistas no profesionales informales perdieron 160.000 puestos y los trabajadores eventuales (changas) sufrieron 250.000 bajas.

Pese a la vigencia del decreto que prohíbe los despidos, los asalariados formales disminuyeron en 150.000 y entre autónomos y empleadores formales se perdieron 120.000 puestos de trabajo, siempre según la UCA.

75% del sueldo

El convenio entre la Unión Industrial Argentina y la Confederación General del Trabajo que permite a los empresarios pagar tres cuartas partes de su salario a los trabajadores suspendidos rige desde finales de abril.

Estas suspensiones pactadas son una respuesta a la caída en el nivel de actividad resultante de la cuarentena. El acuerdo implica el pago una prestación no remunerativa equivalente al 75% del ingreso neto del trabajador, garantizando la continuidad de los puestos de trabajo.

Cierran 100.000 comercios 

Pymes: la pandemia de los cierres definitivos

El titular de la Cámara Argentina de Comercio, Mario Grinman, advirtió que "podemos hablar de 100.000 comercios cerrados como piso en los próximos meses, y todo depende de la duración de esta tragedia".

Las estimaciones que realiza el sector reflejan un efecto devastador para el mundo pyme. En el mismo sentido, la Federación de Comercio de la Ciudad de Buenos Aires (Fecoba) advierte que sólo en la capital cerraron definitivamente unos 24.000 locales. 

58.000 millones de pesos en cheques rechazados

Un dato que no suele tenerse en cuenta pero que refleja el estado de la economía real es la cantidad de cheques rechazados. El número de cheques sin fondos es un reflejo de que la cadena de pagos se encuentra dañada, pero en vías de recuperación. El monto de rechazo de cheques por falta de fondos en términos del total fue del 7,8% en abril, reduciéndose hasta el 3,7% en mayo, según el Informe sobre Bancos elaborado por el Banco Central.

1,37 billón de pesos en gasto del Estado

Según informes realizados por la Oficina del Presupuesto del Congreso (OPC), las medidas anunciadas para enfrentar la crisis implican un 4,9% del PBI. De esta cifra se desprenden los gastos incurridos por el Estado contrarrestar los efectos económicos de la pandemia: el pago del Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), los subsidios extraordinarios a jubilados y beneficiarios de la AUH, créditos a pymes y monotributistas, transferencias a provincias, el programa ATP, ayuda alimentaria, insumos sanitarios, obras en hospitales, bonos para personal de salud y seguridad, entre otros.

8,5 millones de beneficiarios del IFE

El bono de 10.000 pesos fue lanzado hacia finales de marzo para compensar la caída en los ingresos de los sectores más postergados de la economía. Es el caso de los trabajadores informales. En principio, el Gobierno calculaba que el beneficio sería otorgado a 3,6 millones de familias. El hecho de que el Estado se encuentre pagando la segunda ronda del Ingreso Familiar de Emergencia a unas 8,5 millones de personas muestra que el alcance de la crisis fue sensiblemente superior a las proyecciones oficiales. La partida presupuestaria estatal destinada al IFE asciende a casi 180.000 millones de pesos.

194.000 empresas recibieron el ATP en mayo

La otra herramienta de dimensiones creada por el Gobierno para amortiguar las consecuencias económicas de la cuarentena fue el programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP). Se trata de un salario complementario mediante el cual el Estado subsidia el 50% del sueldo neto de los trabajadores de empresas privadas afectadas por la crisis, con un piso equivalente a un salario mínimo vital y móvil, $16.875, y un máximo de dos salarios mínimos, $33.750.

El número total de empresas receptoras del beneficio abarca a cerca de 1,8 millón de trabajadores. La cantidad de firmas correspondientes a mayo resultan ser 86.000 menos que durante el mes anterior, y se espera que el número continúe cayendo en junio, luego de implementarse mayores restricciones para acceder al beneficio.

250.000 millones de pesos de déficit en mayo

Los planes de asistencia estatal mencionados anteriormente tienen su correlato directo en un aumento exponencial del déficit fiscal. Este incremento del gasto sumado a una disminución considerable de los recursos provenientes de la recaudación tributaria resulta en un déficit primario de $251.287 millones para el Sector Público Nacional, correspondiente al mes de mayo. Si agregamos el pago de intereses de la deuda pública, el resultado financiero cerró con un rojo de $308.219 millones. 

11,1 % de inflación acumulada desde enero a mayo

La recesión que venía sufriendo nuestra economía se profundizó con la implementación del aislamiento social. Esto repercutió directamente en el nivel de actividad y, en consecuencia, en el nivel de aumento de precios. Esta realidad, sumada a las políticas de precios máximos, congelamiento de tarifas y Precios Cuidados nos dio como resultado una desaceleración en la inflación durante la cuarentena.

Dólar

¿Qué número le asignamos al dólar? Hay muchas cotizaciones diferentes, pero todas subieron. Desde que comenzó la cuarentena, el mayorista lleva un incremento superior al 10%. El turista, por su parte, pasó de valer $85,68 el 20 de marzo a ubicarse en los $95,59 actuales. Pero los aumentos más llamativos fueron los de las cotizaciones paralelas. El dólar blue acumula un salto de $42,50 desde el comienzo del aislamiento obligatorio, pasando de los $85,50 hasta los $128 actuales.

El aumento en las diferencias entre las cotizaciones del billete verde es una muestra de la incertidumbre reinante. Al no saber cuándo ni de qué forma saldremos de la cuarentena, debido a la falta de herramientas para combatir al virus, las personas se aferran a los refugios de valor. En nuestro caso, el dólar.

Coronavirus: se sumaron 17 muertes y ya son 1.167 fallecidos en todo el país

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Además, la ocupación de camas de terapia intensiva por pacientes con coronavirus subió 29% en una semana.

En el reporte matutino del Ministerio de Salud de la Nación se informaron 17 nuevas muertes desde el vespertino difundido ayer jueves. De esta forma, ascienden a 1.167 los decesos por coronavirus en todo el país.

De estas víctimas fatales, 10 eran hombres: siete de 84, 65, 94, 59, 92, 31 y 93 años, residentes en la provincia de Buenos Aires; uno de 68 años, de Chaco; dos de 79 y 74 años, de la Ciudad de Buenos Aires; y 7 mujeres, cuatro de 95, 73, 79 y 83 años, residentes en la provincia de Buenos Aires; dos de 78 y 68 años, de CABA; y una de 47 años, de Chaco.

Además, la secretaria de Acceso a Salud Carla Vizzotti dio a conocer que en una semana, creció 29% la ocupación de camas en terapia intensiva por pacientes con coronavirus en todo el país llegando hoy a 429 personas internadas con Covid-19 positivo.

En tanto, la ocupación total de camas de cuidados intensivos (no sólo coronavirus, sino en general) es de 48,3% a nivel nacional y de 54,1% en el AMBA.

Detalle por provincia: Nº de confirmados | Nº de acumulados

Buenos Aires 1482 | 24.645

Ciudad de Buenos Aires 942 | 22.746

Catamarca 0 | 0

Chaco 61 | 1.755

Chubut  1 | 104

Córdoba 6 | 607

Corrientes 0 | 114

Entre Ríos 17 | 218

Formosa 0 | 45

Jujuy 1 | 45

La Pampa 0 | 7

La Rioja 2 | 74

Mendoza 1 | 152

Misiones 1 | 39

Neuquén 20 | 384

Río Negro 50 | 792

Salta 0 | 25

San Juan 0 | 8

San Luis 0 | 11

Santa Cruz 0 | 51

Santa Fe 21 | 394

Santiago del Estero 0 | 22

Tierra del Fuego 0 | 149

Tucumán 1 | 70

Se cumplieron 42 años del primer mundial de fútbol donde Argentina se quedó con la copa

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El 25 de junio de 1978, el equipo de César Luis Menotti derrotaba 3 a 1 a Holanda en la final y levantaba la Copa del Mundo, tras 48 años de espera.

En medio de la infame dictadura cívico militar que padecía el país, el pueblo logró tener una porción de alegría que con el tiempo iba a ser mucho más valorada que en su época. Luego de haber alcanzado la final por única vez en Uruguay 1930, Argentina tenía su tan ansiada revancha y no la dejó pasar.

La selección argentina, campeones del Mundial 78.

Luego de haber pasado a la definición del campeonato con el recordado 6 a 0 a Perú en Rosario, el equipo de César Luis Menotti se enfrentaba a la selección apodada "Naranja Mecánica", que a pesar de la ausencia de su estrella, Johan Cruyff, continuaba siendo el equipo más peligroso del mundo.

Así fue como un 25 de junio de 1978, Argentina y Holanda se vieron las caras en un colmado Estadio Monumental, en el que no faltaron las emociones ni los goles. El encragado de abrir la cuenta fue Mario Alberto Kempes, en la primera parte, pero a ocho del final y con una superioridad clara de los europeos, Nanninga estableció el 1 a 1, forzando el alargue.

Ante la tensión de la gente y una sensación de que no había un claro dominador, la albiceleste salió en búsqueda del tan ansiado grito de gol y el que apareció, una vez más, fue el Matador Kempes, con una guapeza entre los defensores y el arquero rival, cuando quedaban segundos para el cierre de la etapa.

En los 15 minutos finales y con la emoción a flor de piel, Daniel Bertoni fue el encargado de cerrar el marcador y dar por sentenciado el resultado final, consagrando a Argentina por primera vez en su historia como campeón de la Copa del Mundo de la FIFA, iniciando el camino de una nueva de ver el fútbol, identificada como menottismo.

El FMI empeora sus perspectivas y prevé una recesión del 10% para Argentina

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Se trata de una caída de casi el doble a lo pronosticado en abril. Latinoamérica sería una de las regiones más perjudicadas.

El FMI publicó su tradicional informe trimestral de perspectivas económicas y prácticamente duplicó la magnitud de la recesión prevista para Argentina.

Mientras que en abril había pronosticado una caída del PBI local del 5,7%, ahora estima una baja del 9,9%, lo que posiciona a nuestra economía como una de las más golpeadas de todo el mundo por la crisis del coronavirus.

De hecho, el Fondo asegura que después de Europa, que tendría una contracción del 10,2%, América Latina sería la región más afectada con una merma del producto del 9,4%. Dentro de la región, el organismo internacional destacó los casos de México y Brasil, que sufrirían un impacto del 10,5% y 9,1%, respectivamente.

"Más del 75 por ciento de los países están reabriendo, al mismo tiempo que la pandemia se está intensificando en muchas economías de mercados emergentes y en desarrollo. Varios países han comenzado a recuperarse. Sin embargo, a falta de una solución médica, la fortaleza de la recuperación es muy incierta y el impacto en los sectores y los países", dijo la economista en jefe, Gita Gopinath.

Es por eso que la actualización de las variables del Fondo fue mucho más brusca en los países en vías de desarrollo que en los desarrollados, que si bien partían de un piso alto de recesión del 6,1%, ahora saltaron al 8%. En tanto, los emergentes más que duplicaron los números de abril al pasar del 2,1% al 5%.

A nivel mundial, la nueva estimación de caída es del 4,9%, aunque Gopinath destacó que podría incrementarse o disminuir en el próximo trimestre debido a la gran incertidumbre.

Por un lado, afirmó que los avances en vacunas podrían acelerar el despegue económico, aunque no descartó segundas olas de contagios en todo el mundo, una suba de tensión geopolítica y condiciones financieras más desfavorables.

Es por eso que la economista del FMI evitó responder si la recuperación será en forma de V o de U. Solamente aseguró que será más rápida y menos severa que la Gran Depresión de 1929 que giró en torno al 10% a nivel mundial. También indicó que la recuperación en 2021 será del 5,4%, pero en muchos países estará por debajo de lo perdido en 2020.

Pronóstico de la ONU para Argentina: pobreza del 58% y 800.000 nuevos desempleados

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Lo informó el Coordinador residente de las Naciones Unidas en el país. Las cifras se deben al parate que sufrió la economía por la pandemia.

La pandemia que generó el nuevo coronavirus desató una crisis sin precedentes en todos los países del mundo y la Argentina no es la excepción. Pero para dimensionar el impacto real que provocará el virus en el país, expertos de diversas áreas puntualizaron algunas de sus preocupaciones y desafíos para el futuro.

"La imagen es preocupante y alarmante. Es una crisis inédita sobre un país que está ya desafiado y que reconoce una crisis que antecede a la irrupción del coronavirus. Para millones de argentinos las consecuencias de la pandemia son dramáticas. La crisis traerá mayor contracción de la actividad económica, pérdida de empleo y un incremento de la pobreza", expresó Roberto Valent, coordinador residente de las Naciones Unidas en la Argentina, en la presentación del análisis inicial de Naciones Unidas sobre el impacto socioeconómico y ambiental del Covid-19.

Para el coordinador residente de Naciones Unidas, el impacto en la actividad económica, en coincidencia con las proyecciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, podría caer entre un 8% y un 10% en caso de que se registre un segundo brote de coronavirus en el país. En tanto, pronosticó que la pobreza podría escalar al 58,6% a fines de este año.

Por otra parte, sobre la dimensión sanitaria, Maureen Birmingham, representante de Organización Mundial de la Salud en Argentina, destacó la respuesta argentina a la pandemia, que permitió al principio aplanar la curva y preparar los sistemas de salud, pero advirtió: "Sabemos por experiencia en otros países que si se relajan las restricciones, el virus sigue presente y es probable que vuelva".

A su vez, detalló una serie de iniciativas urgentes y necesarias para evitar un "disparo descontrolado" de contagios: "Hay que aplicar otras medidas para romper las cadenas de transmisión, como la intensificación de la vigilancia para saber a dónde está el virus, el testeo de casos sospechosos y seguimiento de los contactos estrechos que deberán hacer la cuarentena de 14 días para evitar el contagio".

Sobre la situación del mercado laboral, el director en Argentina de la Organización Internacional del Trabajo, Pedro Americo Furtado de Oliveira, reconoció que la pandemia repercutió en todos los sectores , pero especialmente en el comercio, los productos no esenciales, el turismo, la gastronomía y el servicio doméstico, según enumeró. Además, detalló que actualmente hay 1.200.000 personas que están buscando trabajo y estimó que se perderán en la Argentina entre 750.000 y 820.000 empleos.

Crisis por el Covid-19: el déficit fiscal se multiplicó por 10 en un año

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A consecuencia de los meses de cuarentena casi total que atraviesa Argentina, los recursos tributarios cayeron y aumentaron los gastos sociales. El déficit fue de 251.287 millones de pesos.

En mayo, como consecuencia del segundo mes de cuarentena casi total, el Sector Público Nacional registró un resultado primario deficitario de 251.287 millones de pesos. Esto significa casi 10 veces más que el déficit de un año antes, a pesar de que la inflación en ese período se redujo a menos del 45%.

Se trata de un efecto directo de debilitación de los recursos tributarios y una escalada inevitable del gasto social para asistir a los más vulnerables en el marco de la pandemia.

Según un informe publicado por la Secretaría de Hacienda, los ingresos totales del Sector Público Nacional sumaron 328.120 millones de pesos, con una suba de apenas 2,4%. Además, señala que los ingresos tributarios "retrocedieron 3,3% respecto a mayo de 2019 (caída de 36,2% de los derechos de exportación, 7,9% de la recaudación de IVA, neto de reintegros, y 5,1% del impuesto sobre los débitos y créditos)”.

Asimismo, el pago de intereses de la deuda pública ascendió a 56.932 millones de pesos y elevó el rojo financiero a 308.219 millones de pesos.

Esto se da porque el gasto primario virtualmente se duplicó en los últimos 12 meses, y sumó 579.507 millones de pesos. Fue consecuencia, sobre todo, de "las medidas implementadas por el Poder Ejecutivo Nacional para sostener los ingresos de las familias ($80.000 millones), el empleo y la producción y compensar la caída de recaudación de las administraciones provinciales ($53.327) millones", según el informe de Hacienda.

El efecto negativo, sin embargo, estuvo disminuido en alguna medida gracias a los ingresos tributarios, los ingresos no habituales por el vencimiento anual de bienes personales declarados fuera del país, que ascendió a 2.705 millones de pesos, el cual subió 1.191%, y el impuesto PAIS, que el año anterior no existía y aportó 6.774 millones de pesos.

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