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Convertirán créditos ATP en subsidios a cambio de empleo

Lo confirmó la titular de la Administración Federal de Ingreso Públicos, Mercedes Marcó del Pont. Las empresas deberán crear trabajo genuino para lograr tal beneficio, señaló.

La titular de la Administración Federal de Ingreso Públicos, Mercedes Marcó del Pont, confirmó la posibilidad de que los créditos a tasa cero del Programa de Apoyo de Emergencia al Trabajo y la Producción puedan convertirse en subsidio para las empresas que creen empleo.

"Seguiremos cubriendo los salarios complementarios de los sectores más complicados, con heterogeneidad sectorial y regional", dijo la funcionaria a Cadena 3 tras salir de la reunión de Gabinete Económico.

Luego, continuó: "Evaluamos si hacia adelante esto puede derivar en un crédito a tasa cero que se articule con la creación de empleo. Si eso revierte este crédito subsidiado en una contrapartida de creación de empleo genuino, probablemente se puede pasar a una etapa de subsidio".

En la misma línea, el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, precisó que "si la empresa en el futuro va creando empleo, ese crédito no se devuelve, pasa a ser un subsidio".

El titular de la cartera productiva destacó que "el ATP llegó ya a 310.00 empresas", y aseguró que "esto representa el 60% del total, es decir, que tres cada cinco empresas lo recibió".

Subrayó que "del total que recibió el ATP, el 99% son micro, pequeñas y medianas empresas", y añadió que también "más de tres millones de trabajadoras y trabajadores recibieron este programa".

Por otro lado, Marcó del Pont aseguró que registran datos positivos de la actividad económica, con una desaceleración de la caída de la actividad industrial y comercial.

Por último, anticipó un descenso de la inflación y una caída de la recaudación.

Seguimos perdiendo dólares mientras la suba del oro disparó las ganancias de Barrick que facturó 50% más

La minera canadiense, consolidada como el segundo mayor productor mundial de oro, ganó 3.050 millones de dólares en el segundo trimestre. El beneficio neto, en tanto, saltó 84% interanual. Mientras tanto, San Juan y Argentina, dueños reales del oro, reciben un porcentaje miserable y se siguen endeudando en el exterior.

La contaminante Barrick Gold, constituida como la segunda mayor productora mundial de oro, que explota, entre otras minas, Veladero en San Juan, presentó sus resultados del segundo trimestre del año, advirtiendo ganancias muy por encima de lo esperado. La información fue detallada por la misma empresa en un escueto comunicado.

La sorpresa de esta avara y codiciosa empresa multinacional llegó cuando vieron que la suba fue impulsada por el alza que se produjo en el precio del metal, a raíz de los fuertes estímulos monetarios que están llevando los gobiernos para paliar los efectos económicos de la pandemia del coronavirus.

La compañía canadiense, en sociedad con los chinos de Shangdon Gold en lo que se dio en llamar Minera Andina del Sol, arrojó un beneficio neto de 357.000.000 de dólares, 84% más alto en relación al mismo trimestre del año pasado, cuando se ubicó en 194.000.000 de dólares.

Imaginemos si la explotación pudiese ser realizada por el Estado argentino, y que esos dólares queden en las arcas del país, seríamos potencia mundial y el mundo nos debería a nosotros, no al revés.

La facturación de Barrick Gold alcanzó unos 3.050.000.000 de verdes en el segundo trimestre, 50% más que en igual período del año pasado, que le permitió elevar su dividendo trimestral en un 14%, a 8 centavos de dólar por acción.

Es preciso señalar que el valor de la onza de oro ha tocado un valor histórico, ya que se encuentra cerca de los 2.000 dólares.

Recientemente Barrick señaló que la expansión de Pueblo Viejo, un emprendimiento conjunto con Newmont, y el desarrollo de una mina subterránea en Goldrush, Nevada, siguen en marcha pese al impacto de la pandemia. El objetivo de producción aurífera anual se ubica entre 4,6 y 5 millones de onzas.

Podríamos pagar la deuda externa y quizá hasta nos sobrarían dólares para vivir mejor, pero eso no sucederá mientras los argentinos y argentinas sigamos regalando nuestro patrimonio y dándole la espalda a la soberanía económica.

Así nos va.

Por la pandemia, 740.000 trabajadores fueron suspendidos en mayo

La pérdida de empleos formales fue de 302.200, de los cuales 187.000 corresponden a asalariados privados.

Según un informe del Ministerio de Trabajo, 740.000 trabajadores del sector privado fueron suspendidos durante mayo. La causa de las suspensiones fue el impacto de la pandemia sobre la actividad económica.

Según el relevamiento, en un año la cantidad de empleados registrados disminuyó 3,4%, y los salarios perdieron un 4% de su poder adquisitivo, entre mayo y el mismo mes del año 2019.

Por su parte, el Gobierno tomó algunas medidas para paliar los efectos de la pandemia en la economía, como el Ingreso Familiar de Emergencia y el programa ATP destinado a abonar salarios. También anunció la implementación de un plan de obras públicas y del programa Procrear. 

Los datos oficiales indican que las suspensiones en el sector privado se elevaron hasta los 740.000 trabajadores, las cuales generalmente son acordadas entre los gremios y las cámaras empresarias como un camino para evitar despidos. Los rubros más afectados fueron comercio, construcción y el personal doméstico.

Según Trabajo, entre mayo e igual período de 2019, perdieron su trabajo alrededor de 409.000 personas, de las cuales 294.600 corresponden a asalariados privados. Además, quedaron desafectados unos 88.800 monotributistas y 24.100 autónomos. 

Finalmente, para determinar el impacto real de la pandemia, se realiza la comparación entre mayo y marzo, donde se observa que la pérdida de empleos formales fue de 302.200, de los cuales 187.000 corresponden a asalariados privados.

Por su parte, los salarios perdieron un 4% del poder adquisitivo en la comparación interanual, pero la caída se profundiza hasta un 12% si se analiza en relación al año 2018.

Ante inversores, YPF explicó por qué perdió 85.000 millones de pesos

Los directivos de la petrolera YPF explicaron hoy, en una conferencia virtual ante inversores extranjeros, que el abrupto freno en la producción por las medidas de confinamiento, la baja en el precio internacional del petróleo y el desplome del consumo interno fueron los principales motivos que llevaron a la empresa estatal a reportar en el segundo trimestre del año una pérdida neta de 85.000 millones de pesos.

La presentación fue iniciada por Guillermo Nielsen, presidente de YPF, y continuada por Sergio Affronti, CEO de la empresa, y Alejandro Lew, CFO de la compañía, quienes analizaron el impacto negativo sobre el balance la petrolera de la pandemia de coronavirus y las medidas de aislamiento para evitar su propagación. Sin embargo, aseguraron que la actividad tocó su piso en abril y desde entonces las cifras comenzaron a mostrar cierta recuperación.

Además, anticiparon las medidas adoptadas para iniciar un sendero de recuperación pos pandemia, entre las que se destaca un plan de reducción de costos y de focalización en las unidades de negocio más rentables.

Los números detallados por la empresa evidencian una pérdida neta de $85.000 millones para el segundo trimestre de 2020, que incluye una pérdida neta operativa de $36.000 millones antes de considerar el efecto registrado por el deterioro de valor de activos.

Durante este período, y al igual que otras compañías en el mundo, YPF reportó un cargo no recurrente por deterioro de activos (impairment) de gas de $57.000 millones, que se generó principalmente por la caída de los precios tanto a nivel mundial como local.

Respecto de los precios locales, los ejecutivos señalaron que se vieron afectados por el colapso del Brent. Según detallaron, el precio promedio para abril estuvo por debajo de US$20 por barril, aunque destacaron el establecimiento por parte del Gobierno del barril criollo a US$45 en mayo.

En relación con el gas natural, señalaron que esperan que mejore a partir del recientemente anunciado Plan Gas 4, un plan de estímulo impulsado por el Ministerio de Desarrollo Productivo.

En lo que respecta al mercado de crudo y combustibles, la contracción en la demanda impactó fuerte en la actividad de YPF. Las ventas de naftas cayeron un 85% en la última semana de marzo y a partir de ese momento fueron repuntando gradualmente, estabilizándose en el mes de julio con una caída de entre 40% y 45%.

En el caso del gasoil, llegó a tocar una desplome máxima del 50% para luego estabilizarse en torno a una caída del 20% en las últimas 10 semanas. Esta baja las ventas, entre otras cosas, afectó los ingresos de la compañía, que alcanzaron los $134 mil millones, un 17% menos que en el segundo trimestre de 2019, en términos nominales.

La producción de hidrocarburos también se vio afectada por esta situación: disminuyó 9% respecto al trimestre anterior y tocó su piso en abril, momento en que la capacidad de producción se ubicó en torno al 47%. Como referencia, la producción de petróleo a nivel país cayó cerca de un 11% en igual período y a nivel mundial la caída fue superior al 15% entre abril y junio.

Según explicaron los voceros de YPF, la caída de la producción tuvo que ver con que la primera decisión de la empresa frente a la expansión de Covid-19 fue "suspender todas las actividades que necesitaban interacción cara a cara, trabajar de manera remota en la medida que fuera posible y disponer guardias mínimas" en los pozos y refinerías.

Como estrategia de recuperación, la empresa señaló que trabaja en un "plan de reducción de costos sin precedentes", que será aplicado "a lo largo de toda la cadena" y que apunta a lograr un ajuste del 30%.

Según se detalló en la conferencia, este plan implica una reducción de salarios que van del 10% al 30% para los trabajadores no sindicalizados y la apertura de un programa de retiros voluntarios.

También contempla optimizar la estructura de la compañía "descentralizando operaciones para mejorar las eficiencias", revisar alrededor de 11.000 contratos con los proveedores y discutir condiciones de trabajo con los sindicatos, punto sobre el que -según aseguraron- ya se ha avanzado en las provincias de Mendoza, Santa Cruz y Chubut.

En el mismo sentido, la firma informó que se concentrará en aquellas unidades de negocios que le generan más ingresos a las compañía, lo que podría significar repliegues y desinversión en áreas menos redituables, aunque prefirieron no adelantar detalles en ese sentido.

Por otro lado, los ejecutivos informaron que en el plano financiero se logró durante el mes de julio un canje de deuda exitoso que le permite mejorar su perfil de endeudamiento. "Con todas estas acciones que se van implementando ya se comienzan a ver algunos resultados operativos y financieros que permiten vislumbrar que el momento más crítico de la difícil situación profundizada por el efecto de la pandemia comienza muy lentamente a despejarse", señalaron.

Las pérdidas por ataques a silobolsas equivalen a 3.000 IFE y 1.750 jubilaciones

Así lo revela un informe de Confederaciones Rurales Argentinas en base a los 125 siniestros registrados en lo que va del año. La Ministra Frederic y el Ministro Basterra volvieron a reunirse con la Mesa de Enlace.

En lo que va del año se registraron unos 125 ataques a silobolsas en las principales regiones productivas del país. Así lo determinó un informe difundido este lunes por el Departamento Económico de Confederaciones Rurales de Argentina.

El documento de la entidad rural muestra que dichos ataques equivalen a 12.500 toneladas de materias primas agrícolas que, a su vez, representan un total de 1.750 jubilaciones mínimas y 3.000 planes Ingreso Familiar de Emergencia.

Las pérdidas también equivalen, para trazar un paralelismo, a 673.000 raciones de comida, 900.000 paquetes de fideos, de harina o polenta, 750.000 litros de leche, 700.000 paquetes de arroz, 110.000 kilos de asado y 85.700 kilos de milanesas.

"Estos ataques van dirigidos a la mesa de los argentinos. Se repiten de manera constante roturas, cortes, punzados, incendios, abigeatos y robos en el corazón productivo del país", advirtió el informe de CRA elaborado por el ingeniero agrónomo Matías Lestani.

"El vandalismo es como un virus que se expande, sin dirección, sin discernimiento, con la sola premisa de dañar por dañar, con total ignorancia, sin hacerse cargo de las consecuencias de sus actos, y justamente ahí está su ceguera intelectual", indica el informe de la CRA.

La semana pasada la Ministra de Seguridad, Sabina Frederic, y el Ministro de Agricultura, Luis Basterra, se reunieron vía zoom con los directivos de las cuatro entidades rurales nucleadas en la Mesa de Enlace para relevar los delitos ocurridos en lo que va del año.

El encuentro se produjo después de las críticas en Twitter del Presidente de la Sociedad Rural al Gobierno nacional. "El poder político debe prevenir y esclarecer los ataques a silobolsas. Deberían hacerse responsables", disparó Daniel Pelegrina.

En la Casa Rosada insisten con la estrategia de despolitizar los actos de vandalismo que se registran en los campos. "No hay un trasfondo de motivaciones políticas ni de cuestiones ideológicas", les repite Frederic a los dirigentes en casi todas las reuniones.

En Balcarce 50 se dejó trascender cierto malestar con Basterra por lo que consideran una respuesta política tardía frente a los ataques a silobolsas. Enseguida el nombre del formoseño entró en la danza de nombres ante posibles cambios en el Gabinete.

En este contexto, sigue en pie el tratamiento del proyecto de Ley planteado a principios de julio por el Presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, con el objetivo de tipificar la figura de "vandalismo rural" con penas de hasta cinco años de prisión.

En la última reunión con Frederic y Basterra, Coninagro reiteró la importancia de prevenir el delito alentando una política integral de seguridad en áreas rurales. "Hay que poner énfasis en la inseguridad que sufre el interior productivo", afirmaron.

El Ministro Guzmán anunció que la negociación con el FMI "será dura"

"No lo vemos rápido el acuerdo por la cantidad de cuestiones que hay que negociar", indicó el ministro, y remarcó que no se hará "nada que vaya en contra de un sendero de desarrollo virtuoso y estable para la Argentina".

El Ministro de Economía, Martín Guzmán, afirmó que la negociación por la deuda con el Fondo Monetario Internacional "será dura y va a llevar meses", y estimó que "es posible que recién a comienzos del año que viene se pueda cerrar un acuerdo".

"No lo vemos rápido el acuerdo por la cantidad de cuestiones que hay que negociar", indicó Guzmán en declaraciones formuladas esta mañana a la FM Metro 95.1, en las que remarcó que el país discutirá "cada detalle sobre la base de la prudencia".

"Vamos a generar un debate amplio que va a llevar tiempo; vamos a discutir cada detalle sobre la base de la prudencia. Va a llevar meses, es posible que recién a comienzos del año que viene podamos cerrar", aseveró el ministro.

En ese marco, el titular del Palacio de Hacienda no descartó que el FMI pueda intentar poner algún tipo de condición a la negociación de la deuda con ese organismo, como una flexibilización laboral o una reforma previsional, pero aseguró que el país no aceptará "nada que vaya en contra del desarrollo de la Argentina".

"Seguramente habrá intereses (del Fondo) que se van a ver manifestados en las negociaciones. No se tiene que descartar que ese tipo de pedidos puedan empezar a manifestarse", reconoció Guzmán, en alusión a las leyes ya reclamadas por el organismo en otras oportunidades.

No obstante, remarcó: "No vamos a hacer nada que vaya en contra de un sendero de desarrollo virtuoso y estable para la Argentina".

Deuda externa: tras acuerdo con bonistas, las provincias apuran sus canjes

Luego de que Nación logró convenir con los bonistas un nuevo esquema de pagos por sus acreencias externas, las gobernaciones aceleran sus negociaciones. Buenos Aires y Mendoza ya extendieron sus ofertas, Salta evitó un default y Chubut convirtió en ley la oferta de reestructuración.

Tras el acuerdo alcanzado entre Argentina y los bonistas de la deuda externa, las provincias avanzan con sus respectivas negociaciones por sus títulos emitidos bajo legislación extranjera, que en conjunto superan los u$s 11.000 millones, más de la quinta parte que reestructuró Nación.

Esta semana Buenos Aires y Mendoza extendieron los plazos de sus respectivas ofertas de canje, mientras Salta evitó un default y la Legislatura de Chubut habilitó a la gobernación a intentar reestructurar sus obligaciones de pago.

Mendoza

La provincia cuyana, que hace meses entabló negociaciones con los bonistas para reestructurar el pago del bono PMY24, extendió los plazos de su oferta hasta el 29 de agosto.

Se trata de un título emitido en 2016 bajo ley neoyorquina, que tiene un stock de u$s 590 millones, una tasa de interés de 8,375% y vencimiento el 19 de mayo de 2024.

En el comunicado, el gobierno mendocino señaló que hasta el miércoles habían ingresado los tenedores de casi el 60% del volumen de los títulos (u$s 317.287.000), por lo que con la extensión buscarán sumar más adhesiones.

En julio, el gobierno mendocino mejoró su oferta, con un incremento de la tasa de los cupones y de la cantidad de los pagos semestrales de amortización de capital de 11 a 13.

Neuquén

El Gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, anticipó que la provincia patagónica iniciará negociaciones por la deuda de u$s 900 millones que tiene bajo legislación extranjera.

Unos u$s 327 millones son por el remanente de los bonos Ticade (NDT11), con vencimiento en 2028 y tasa de interés es de 8,625% fija; mientras que los otros los restantes 366 millones son por los Tideneu, que pagan una tasa también fija del 7,5%, que todavía no comenzaron a amortizar.

"Tenemos la expectativa y el convencimiento de llevar adelante un diálogo respetuoso, constructivo y racional que permita llegar a un acuerdo sobre el total de deuda que asciende a 900 millones de dólares bajo ley extranjera", dijo Gutiérrez a un diario de Río Negro.

Buenos Aires

La Provincia extendió dos semanas, hasta el 14 de agosto, su oferta de canje de deuda lanzado en abril por el que busca reestructurar unos u$s 7150 millones, lo que constituye el monto a negociar más abultado de todas las jurisdicciones.

Son 11 los bonos que busca rediscutir el gobierno de Axel Kicillof, para los cuales propone un canje por seis nuevos títulos con vencimiento hasta 2040 y cupones de interés adicional, que significarían un ahorro de u$s 5000 millones para los próximos cuatro años.

Los títulos a canjear son:
PBM24, de un stock remanente de u$s 1250 millones, emitido en 2016 a una tasa de 9,125% y vencimiento en 2024.
BPMD, de un stock remanente de u$s 10,6 millones, tasa de interés de 4% y vencido en mayo. Originalmente se emitieron u$s 63,7 millones.
BP21, de stock remanente de u$s 247,4 millones, tasa de interés de 10,875% y vencimiento en 2021.
BP28, de stock remanente de u$s 400 millones, una tasa de interés de 9,625% y vencimiento en 2028.
BPLDD, de stock remanente de u$s 480,4 millones, una tasa de interés de 4% y vencimiento en 2035.
BPME, de stock remanente de 95,37 millones de euros, vencido en mayo. Originalmente se emitieron 572 millones de euros.
BPLE, de stock remanente de 577,3 millones de euros, a tasa de interés de 4% anual y vencimiento en 2035.
PBJ21, de stock remanente de u$s 898 millones, tasa de interés de 9,95% anual y vencimiento en 2021.
PBF23, de stock remanente de u$s 746 millones, tasa de interés de 6,5% anual y vencimiento en 2023.
BPLD, de stock remanente de u$s 1749 millones, tasa de interés de 7,875% anual y vencimiento en 2027.
PBE23, de stock remanente de 500 millones de euros, tasa de interés anual de 5,375% y vencimiento en 2023.

Salta

Salta tiene en negociación deuda extranjera por u$s 380 millones, luego de que ambas cámaras de la Legislatura de la provincia habilitara a la gobernación a ofrecer nuevas condiciones por dos títulos emitidos bajo legislación extranjera.

Además, el Gobierno de la provincia norteña ejecutó un pago por casi u$s 16 millones y logró evitar un default, al abonar dentro de los 30 días posteriores al vencimiento del 7 de julio.

Se trataba de un vencimiento del bono SA24D con vencimiento en 2024, que tiene un stock de u$s 350 millones a una tasa de anual de 9,125%, según Bolsar. Fue emitido originalmente en 2016 para ejecutar el Plan Bicentenario bajo legislación de Nueva York y tiene una amortización de capital en los últimos tres años.

Chubut

La Legislatura de Chubut aprobó la autorización que habilita al Gobierno provincial a refinanciar la deuda externa que posee por u$s 700 millones e intentar acordar con los bonistas una prórroga de los vencimientos vigentes.

El principal bono a negociar es el PUL26 (Bocade), con vencimiento en julio de 2026, que consta de un stock por u$s 650 millones en 2016 bajo legislación de Nueva York, con una tasa de interés de 7,75%, con garantía especial de regalías. También busca reestructurar el Bopro, de un stock por u$s 50 millones.

Para lograr el acuerdo, el 75% de los bonistas tendrán que aceptar las condiciones ofrecidas por la provincia patagónica. La idea del gobierno de Chubut es lograr un plazo hasta 2023 para empezar a pagar capital.

Córdoba

La provincia mediterránea debe afrontar pagos de capital de deuda de ley extranjera por u$s 1685 milloneshasta 2027, con un abultado vencimiento el 10 de junio año que viene de u$s 725 millones, el CO21D.

El resto son el CO24D, con plazo el 1° de septiembre de 2024 y de un volumen de u$s 510 millones, y el CO27D, que expira el 1° de agosto de 2027 y de un stock de u$s 450 millones.

Además, intentará renegociar u$s 243 millones emitidos bajo ley local, del CO26D, con plazo del 27 de octubre de 2026.

La oferta de reestructuración fue aprobada por la Legislatura de Córdoba a comienzos de junio y desde entonces siguieron cumpliendo con sus obligaciones de pago de intereses.

Fuente: El Cronista

Tarjeta de crédito: creció el consumo un 37,5% en dólares durante el último mes pero cayó un 67% interanual

First Capital Group elaboró un informe con estadística oficial, y aseguró que las operaciones con tarjetas de crédito en dólares registraron una fuerte suba en relación al mes anterior del 37,5%, sin embargo la caída interanual llega al 67,6%.

Según un informe de First Capital Group, las operaciones con tarjetas de crédito en dólares registraron una fuerte suba en relación al mes anterior del 37,5%, y acumuló un alza en los últimos 3 meses del 89%. Sin embargo la caída interanual llega al 67,6%.

"Las ofertas de viajes al exterior durante el Hot Sale y la reapertura limitada de nuevas actividades pueden ayudar a explicar la reactivación del uso de la línea en moneda extranjera", aseguró Guillermo Barbero, Socio de First Capital Group.

En tanto la operatoria en pesos a través de tarjetas de crédito registró un saldo de $ 682.429 millones, lo cual significa una suba de 6,3% respecto al cierre del mes pasado; $ 40.719 millones por encima de junio. En cuanto al crecimiento interanual llegó al 63,9%, en sintonía con la aceleración respecto del mes previo y por encima de la inflación mensual.

"En los últimos tres meses el alza ha sido del 23,1%. A medida que se van incorporando nuevas actividades observamos un crecimiento de estas carteras, que reúnen características de comodidad y flexibilidad más costos financieros relativamente más accesibles. Además en julio se suma el efecto que ha tenido el éxito del Hot Sale, con descuentos y promociones de pago en hasta 18 cuotas con tarjeta de crédito para compras online", completó Guillermo Barbero.

El combustible será más caro desde la semana que viene

Las empresas petroleras pretenden que sea un de 15%, pero desde el Gobierno, que ya dio el visto bueno al aumento, aseguraron que sería de un 7% en promedio.

Tras el congelamiento de precios instaurado en diciembre de 2019, la semana que viene los combustibles tendrán un aumento en su valor, una decisión que quiso ser implementada hace 8 meses por Guillermo Nielsen, presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales.

Ahora, el Presidente Alberto Fernández y el Ministro de Economía, Martín Guzmán, dieron el aval para que los combustibles tengan un aumento en sus precios que será de un 7% en promedio, aunque el aislamiento por la pandemia podría retrasar un poco su implementación.

"Está más barata la nafta que la leche", defienden en casi todo el sector petrolero, como una señal del atraso de precios. Las compañías hablan de un aumento pendiente del 15%, pero asumen que eso no se podrá trasladar de inmediato.

Contrarios al deseo de las empresas petroleras, algunos funcionarios comentaron que el aumento será de "menos de la mitad” de lo que se pretende, lo que situaría el aumento en alrededor del 7%. Ese promedio suele tener distinta aplicación. En general, los combustibles "premium" suben más.

Las modificaciones en los precios que han venido evidenciando los combustibles se debieron a tributos o costos de biocombustibles, pero en los márgenes de las empresas no impacta un aumento desde el año pasado, ya que el 1 de diciembre se aplicó un congelamiento que finalizará la semana que viene, a más tardar el viernes.

Deuda: el Gobierno está listo para proponer una reestructuración al FMI

Será en dos semanas, confirmó el representante argentino ante el Fondo Monetario Internacional, Sergio Chodos. El plan es que se llegue a un acuerdo en el primer trimestre de 2021.

Argentina presentará dentro de dos semanas la solicitud formal para comenzar a negociar un nuevo programa con el Fondo Monetario Internacional, que se limitará a "solucionar" el repago del préstamo anterior de la gestión macrista, que involucró desembolsos por 44.000 millones de dólares, afirmó el representante argentino ante el organismo multilateral, Sergio Chodos.

En diálogo con Télam, tras remarcar que el país no solicitará nuevos fondos al FMI, dijo que "la solicitud formal para un nuevo programa con el organismo podría ingresar a fines de agosto, o eventualmente septiembre, para comenzar el diálogo el mes próximo".

Chodos explicó que "no hay un plazo límite para solicitar el programa", pero que de todas formas el Gobierno avanzará con el proceso, aún cuando hay margen para la negociación, ya que los vencimientos fuertes de capital con el Fondo arrancan recién en septiembre de 2021.

Sin embargo, dijo que es deseable que el acuerdo con el FMI se concrete durante el primer trimestre del 2021, debido a que en el cronograma de vencimientos del año próximo aparece primero el Club de París.

"Generalmente los miembros del Club de París quieren un programa con el Fondo; indicaron que están dispuestos a negociar", expresó.

Así las cosas, el arreglo por el nuevo programa con el FMI "debería estar finalizado hacia el primer trimestre del año que viene", estimó.

El funcionario argentino precisó que el nuevo programa consistirá en un repago del préstamo", con el objetivo de "solucionar el problema" de deuda que dejó el Gobierno de Mauricio Macri.

Chodos descartó que la Argentina vaya a solicitar las nuevas lineas de ayuda flexibles al Fondo que se aprobaron a raíz de la pandemia de coronavirus, y que no requieren de condicionalidades.

Al respecto, precisó que este tipo de programas "otorgan financiamiento hasta 100% de la cuota" de un país miembro del Fondo, y para comparar dimensiones, "el préstamo solicitado por el anterior Gobierno es de 1.300% de cuota".

Indicó que si Argentina "iba por este lado, se desviaba de la negociación central" que es resolver el problema de los vencimientos del préstamo donde prácticamente casi todo el monto vence en los próximos dos años.

El nuevo programa "será una negociación difícil, anticipó, donde las condicionalidades serán diferentes" a los anteriores programas.

"Que las condicionalidades sean diferentes, tiene que ver más con la política de revisión de condicionalidades que se aprobó en 2018", explicó, si bien reconoció que la Covid-19 influye en parte ya que "el mundo atraviesa una crisis peor a la del 2008".

Estas condicionalidades tienen que ver con "la autoría de las políticas será la Argentina, y de que no todas las políticas encajan para todos", enumeró.

También aclaró que "no hay posibilidad de que se renegocien los intereses que cobra el FMI, debido al tarifario que tiene el directorio de cómo se componen los costos; es parte de políticas y decisiones del Fondo, estructuralmente hablando", precisó.

Consultado acerca de si hay un nuevo FMI que cambió su conducta con el país, y la función de la directora gerente Kristalina Georgieva en la concreción de la negociación de la deuda con lo acreedores privados, Chodos reconoció que "el rol de Kristalina Georgieva fue importante".

En parte porque "tomó una decisión lógica y natural de que cambió el equipo, cuando las cosas con el organismo no funcionaron", dijo sobre la representación de la misión del Fondo con el país que durante los últimos cinco años hasta enero del 2020 había estado comandada por Roberto Caldarelli.

"El equipo actual, liderado por Julie Kozack, directora adjunta del Hemisferio Occidental y Luis Cubeddu, nuevo jefe de la misión, tiene otra perspectiva y manera de análisis que no es la tradicional en el FMI", consideró Chodos.

Y ahondó: "Kozak fue la primera implementadora del primer programa con control de capitales aplicado en Islandia, y el control de capitales fue una parte esencial del programa".

En segundo lugar agregó,"Kozack nunca creyó en la medida del valor presente neto usando la tasa de descuento para medir la quita de la deuda como pedían los mercados, sino que lo hizo mirando el flujo de pagos con los recursos disponibles", destacó Chodos.

Este punto resultó importante respecto de lo que fue el análisis de sustentabilidad dado a conocer en medio de la negociación con los acreedores privados que determinó que la Argentina necesitaba un alivio sustancial de la deuda, y que fue calculado entre 50.000 millones a 70.000 millones de dólares.

De esa forma, Chodos deslizó que el Fondo podría aprobar un nuevo programa para Argentina sin las nuevas recetas, y aceptando la continuidad del cepo cambiario para recuperar sus reservas, en el caso de resultar necesario para el país.

Al margen de estas modificaciones, Chodos relativizó los cambios de la entidad en el contexto de lo que vendrá en el proceso de renegociación del programa con el FMI: "el Fondo nunca fue un banco de desarrollo", concluyó.