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Las ventas de combustibles están hasta un 20% por debajo de los niveles pre pandemia

El presidente de la Cámara de Empresarios de Combustibles estimó que seguramente el aumento que aplicará desde este sábado YPF "será el último del año".

El Presidente de la Cámara de Empresarios de Combustibles, Raúl Castellanos, estimó este viernes que las ventas de las estaciones de servicio están actualmente entre un 15% y 20% por debajo de los niveles pre pandemia, y aseguró que muchas de ellas se encuentran "muy endeudadas".

Según el dirigente, las ventas "cayeron por la pandemia durante el año pasado y de manera estrepitosa. Fue muy difícil para las empresas. Y este año, están con un 15 a 20% de caída con relación a 2019".

Castellanos señaló además que, a pesar de esta situación, "por suerte no cerraron muchas estaciones, se lograron mantener en gran medida las fuentes de trabajo, pero se deterioró muchísimo el sector. Hay empresas muy endeudadas".

Por otra parte, el empresario estimó que seguramente el aumento que aplicará desde este sábado YPF "será el último del año", como prometió la petrolera, y anticipó que el resto de las empresas del sector también incrementarán sus precios en los próximos días.

En ese sentido, expresó que YPF "había anunciado un aumento en el año del 15%, en tres tramos. El de mañana es el último. En consecuencia, el precio de la nafta súper en el área metropolitana de Buenos Aires se ubicará en los 90 pesos, mientras que el de la premium trepará hasta los 104 pesos".

"Después de esto no aumentaría más hasta fin de año. Si lo dice el presidente de YPF es porque seguramente se hicieron los cálculos y están en condiciones de ciumplirlo. Pero bueno, a veces uno es un poco incrédulo", señaló Castellanos.

El empresario consideró también que las otras petroleras que operan en el mercado local "van a anunciar aumentos, porque cuando ajusta YPF, el resto hace lo mismo".

Al momento de justificar el nuevo ajuste, el Presidente de YPF, Pablo González, explicó que "estamos tratando de equilibrar el precio del surtidor que paga la gente, que tiene un componente bastante complejo a determinar, con el plan de inversiones que la Argentina necesita para poder poner en valor la producción de gas y petróleo".

"El precio del barril de crudo está cotizando a unos 69 dólares y si hubiésemos trasladado ese precio internacional directo al surtidor, hoy la gente estaría pagando $130, en promedio, el litro de nafta", dijo el funcionario.

Además, Castellanos comentó que el precio de la nafta medido en dólares, en Argentina, "está en un nivel intermedio" a nivel regional. No obstante, dijo que "no le doy importancia a los precios en dólares, porque pueden significar distintas cosas para los habitantes de cada país".

Este sábado aumentarán un 6% los precios de los combustibles

Es el segundo incremento de tres que se anunció el mes pasado y llevará las naftas y gasoil a una suba de 15%.

La petrolera YPF confirmó que este sábado incrementará el precio de sus combustibles en un 6% en promedio. Se trata del segundo tramo de los aumentos previstos que la empresa ya había anunciado a mediados de marzo, cuando informó que aplicaría una suba escalonado de 15% repartida entre los meses de marzo, abril y mayo.

Se espera que las demás petroleras dueñas de estaciones de servicio, como Axion, Raizen y Puma, sigan el mismo camino.

El nuevo tramo del incremento se conoce un día después de la difusión de las cifras de inflación de marzo, con un índice que trepó al 4,8% y se convirtió en el mes alto desde que asumió el Gobierno del Presidente Alberto Fernández.

El primer incremento del aumento en tres tramos programado por la empresa petrolera fue el pasado 16 de marzo, con una suba promedio 7% en todo el país, pero que fue más alta en las estaciones de servicio de la ciudad de Buenos Aires, donde el aumento fue de 7,9% mientras que en el resto de las provincias osciló entre el 6,5% y el 6,9%.

La suba escalonada fue anunciado por Presidente de la petrolera, Pablo González, y el CEO, Sergio Affronti, al presentar el plan de inversiones de la compañía el mes pasado.

"Son los fondos que necesitamos para desarrollar el plan de inversiones y si las elecciones fueran en abril lo hubiéramos hecho igual. Queremos producir y todo lo recaudado irá a producción", dijo en esa oportunidad González.

"No vamos a modificar nada que afecte a la industria. No somos una financiera, tenemos que producir gas y petróleo", insistió.

Afrontti, en tanto, detalló entonces que la petrolera quiere "retomar la senda de crecimiento y vamos a aumentar la inversión 70%, unos 2.700 millones de dólares, 80% para exploración". Unos 1.300 millones de dólares en no convencional, el doble de lo que se invirtió el año pasado, lo mismo que en 2019. Otros 800 millones de dólares en convencional.

"Todavía, sin embargo, estamos un 11% por debajo del nivel de febrero de 2020, un año antes de la pandemia, que nos permite comparar el nivel de actividad que teníamos antes de que empezara el distanciamiento social", explicó Bornoroni.

"1.500 millones de dólares en crudo y 600 millones de dólares en gas. De esta última, a su vez el plan gas tiene un peso importante con 1.500 millones de dólares de inversiones en cuatro años. Es una excelente medida del Gobierno en términos de previsibilidad. Somos la compañía que más invertirá en el país este año", concluyó.

Estaciones de servicio

Según datos de este mes del Centro de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines, el consumo de combustibles volvió a retomar la senda del crecimiento en el país durante febrero luego de haber caído en enero, pero todavía no se logró volver a los niveles de consumo de la prepandemia.

A pesar del salto, los estacioneros son precavidos a la hora de pronosticar el rumbo teniendo en cuenta que el Gobierno nacional analiza nuevas medidas restrictivas para frenar la segunda ola del coronavirus.

El informe mensual de Cecha muestra que los volúmenes de venta de combustibles líquidos treparon 3,9% en febrero respecto a enero de este año, en camino a la recuperación que está experimentando el sector luego de haber llegado a contraerse 90% durante la cuarentena más estricta del año pasado.

"Todavía, sin embargo, estamos un 11% por debajo del nivel de febrero de 2020, un año antes de la pandemia, que nos permite comparar el nivel de actividad que teníamos antes de que empezara el distanciamiento social", dijo Bornoroni.

YPF volvió a aumentar el precio de sus naftas

La petrolera estatal aplicó el primer tramo del incremento previsto hasta mayo el cual es de un 7%.

Tal cual se había adelantado desde la compañía, la petrolera YPF aumentó los precios de sus combustibles un 7% a nivel país.

La suba rige desde las 0 horas de este martes en las estaciones de servicio de todo el país. Se trata del primero de los tres aumentos que se aplicarán en los próximos meses llegar a un 18% de incremento total.

Con este incremento los nuevos precios en la provincia son los siguientes:

Nafta Súper: $87

Nafta Infinia: $101,80

Diésel 500: $80,90

Infinia Diésel: $97,30

YPF aumentará sus precios casi 7% el martes y 18% en total en los próximos tres meses

El objetivo es sostener su plan de inversiones por 2.700 millones de dólares. Se espera que Axion, Shell y el resto de las marcas imiten los incrementos. Aseguran que no habrá más subas en el año.

La petrolera privada bajo control estatal YPF confirmó que realizará varios ajustes a los precios de sus surtidores en los próximos tres meses. La suba será del 18% en 90 días, en línea con los aumentos impositivos, del precio internacional del barril y la inflación interna, informaron ejecutivos de la compañía.

Por encima de ese valor, además, se sumarán los aumentos de impuestos que se vayan aplicando. El próximo martes se verá la primera suba en surtidores. Será del orden del 7%.

"Vamos a incrementar los precios en 3 meses un 15%, más las subas de impuestos. Tenemos que generar y nutrirnos de fondos para desarrollar nuestro plan de negocios y las inversiones", aseguró Sergio Afrontti, CEO de la petrolera.

El 18% total para el trimestre se alcanza sumando 15 puntos de actualización de precios y otros 3 de traslado de impuestos al valor final. Ese 3% se pagará en dos tramos, en abril y mayo.

"No queremos que la gente se entere a la mañana de los aumentos. Queremos previsibilidad y para eso trabajamos", agregó el nuevo Presidente de la petrolera, Pablo González, quien aseguró que cambiará el esquema del impuesto a los combustibles líquidos, algo que le confirmó el presidente que se hará por la ley para el sector que anunció el 1 de marzo en el Congreso.

"Son los fondos que necesitamos para desarrollar el plan de inversiones y si las elecciones fueran en abril lo hubiéramos hecho igual. Queremos producir y todo lo recaudado irá a producción", dijo. "No vamos a modificar nada que afecte a la industria (…) No somos una financiera, tenemos que producir gas y petróleo", insistió González.

"Tenemos la segunda reserva de gas no convencional y la cuarta de crudo. No le hicimos ningún favor a Repsol. Tenemos que desarrollar los recursos de petróleo y gas, no invertir en monopatines eléctricos", dijo por último en referencia a políticas pasadas de la firma.

Este viernes se actualizaron dos impuestos que impactan en los precios de las naftas y el gasoil, el Impuesto a los Combustibles Líquidos y el Impuesto al Dióxido de Carbono, que se incrementan en forma trimestral de acuerdo a la inflación.

Si bien la actualización estaba prevista para comienzos de este mes, por un decreto se trasladó a este 12 de marzo. Durante 2019 y 2020 la aplicación de estos impuestos había tenido varias suspensiones.

Sin embargo, las petroleras aún no trasladaron estas subas a los precios finales en las estaciones de servicio, aunque en el sector esperaban un posible aumento para los próximos días.

Es que a la actualización de impuestos, durante marzo se sumaron también otros factores, entre ellos, un incremento en los valores de los biocombustibles a comienzos de mes que también generó presión para una nueva suba, ya que las refinadoras están obligadas a usar biodiésel y bioetanol para mezclar la producción de naftas y gasoil. Los precios de estos insumos son fijados por la Secretaría de Energía.

Desde que comenzó el año, los combustibles ya tuvieron cuatro incrementos. El último fue el pasado 15 de febrero, aunque no se aplicó por igual en todas las provincias y en algunas ciudades hubo acomodamientos de los valores a la baja. En la ciudad de Buenos Aires, los precios se incrementaron alrededor de 12% en los dos primeros meses del año.

Según la prensa española "Repsol debería erigir un monumento a Cristina"

Una nota en un prestigioso diario de España destaca que el Gobierno de la vicepresidenta le pagó a la empresa española 5.000 millones de dólares por el 51% de YPF.

"Repsol debería erigir un momento a Cristina Fernández: YPF vale menos que nunca", es el título de una nota del diario español El Mundo. Es un notable cambio respecto de 2012 cuando, recuerda, Cristina era "el centro de todas las críticas en España".

Nueve años más tarde, prosigue el artículo, "quizás la petrolera deba agradecerle a la hoy vicepresidenta y a su entonces Ministro de Economía, Axel Kicillof, porque YPF vale menos que nunca y está en serias dificultades financieras".

A continuación, el artículo, lista las cifras de aquella operación. "Buenos Aires envió a Madrid 5.000 millones de dólares para quedarse con la mayoría accionarial en YPF, pero el 100% de la empresa, que tiene una deuda de 6.200 millones de dólares, vale hoy en Bolsa apenas 1.500 millones".

Además, recuerda en otro pasaje que "hay un juicio pendiente en los tribunales de Nueva York que podría costarle otros miles de millones de dólares al país; se entiende así la broma que circula desde hace años en Buenos Aires: Repsol debería erigir monumentos a Fernández de Kirchner y Kicillof en su sede central".

El Mundo reseña que YPF fue "históricamente la mayor empresa argentina, pero ese sitio es hoy de Mercado Libre, el Amazon argentino, que por capitalización bursátil alcanza un valor de 100.000 millones de dólares y encara un agresivo proceso de expansión regional".

Todo lo sucedido en torno de YPF, señala el artículo, sucedió en gobiernos peronistas, "Carlos Menem la vendió a Repsol en 1999 por 15.000 millones de dólares y Fernández de Kirchner se la expropió 13 años después".

Bajo el subtítulo "Matar la Vaca", en referencia a la formación geológica Vaca Muerta, el artículo afirma que la de YPF es "la tormenta perfecta".

Por un lado, explica, las expectativas depositadas en Vaca Muerta "que debía llevar a la Argentina saudí, nunca se cumplieron. A eso se sumó luego el efecto de la pandemia del covid, que redujo el consumo de combustibles, y las luchas políticas en YPF, donde Fernández de Kirchner logró desplazar al presidente para poner a alguien de su confianza".

Con lo cual, dice el artículo, "ahora tanto el consejero delegado como el presidente responden a la ex jefa de Estado". En el artículo se comenta que YPF "estuvo a punto de no cumplir con el pago de una serie de bonos por un importe total de 6.200 millones de dólares".

Ademas, remarca que "en la Argentina del peso devaluado, el dólar es un bien tan esencial como escaso" algo que resulta "más que complejo para YPF, que tiene buena parte de sus gastos en dólares, pero recauda básicamente en pesos".

Vaca Muerta, "el segundo yacimiento del mundo de gas no convencional y el cuarto de petróleo, repartido entre tres provincias de la Patagonia, despertó grandes expectativas en los años finales de la presidencia de Fernández de Kirchner", dice el artículo.

Y continua diciendo que "pero ni ella ni su sucesor, Mauricio Macri, lograron activar su potencial y tampoco lo está haciendo el actual jefe de Estado, Alberto Fernández".

Una razón es que la guerra de precios iniciada el año pasado por Arabia Saudita afectó a Vaca Muerta, que tiene altos costos de extracción por trabajar con el sistema de fracking y con el barril por debajo de los 40 dólares, "deja de ser rentable".

"A Arabia Saudita o Rusia manipular la producción de modo que el precio no supere los 30 dólares no les genera daño. Al contrario: mantienen las ventas y recuperan mercado. Para el crudo no convencional, un precio así es fatal, dado que los yacimientos requieren de un barril de al menos 40 dólares para ser económicamente viables", cita el artículo a Horacio Lazarte, experto en mercados petroleros.

El petróleo ronda ahora los 60 dólares, sigue el artículo, "pero a la incertidumbre económica mundial se suma Argentina, y Vaca Muerta no toma vida”.

Bajo el subtítulo "Matar a los bonistas", la nota desarrolla también el asunto de la deuda de YPF, "vinculado a los inusuales vericuetos del mercado financiero y cambiario argentino, que se maneja con un grado de límites y restricciones desconocidos en el resto de los países del G-20".

Explica que "el Banco Central, cuyas reservas están en niveles peligrosamente bajos, se resistió a liberarle dólares a YPF para que cumpliera con los pagos a los compradores de sus bonos. El más cercano es este 23 de marzo por 400 millones de dólares".

YPF parecía encaminarse a una suspensión de pagos, pero los acreedores aceptaron finalmente la quita oferta de canje de bonos hecha por la petrolera, que pagará en efectivo el 40% de su deuda y el resto con un bono a 2026.

El contexto político es un año de elecciones parlamentarias "en las que kirchnerismo y oposición se juegan mucho de cara a las presidenciales de 2023" y en la que se tratará, dice el medio español, de "postergar el ajuste y tratar de ganar las elecciones de octubre".

Pero al Gobierno no le será sencillo porque, explica el artículo, "Argentina no tiene las reservas, ni va a generar los dólares suficientes para cumplir con los compromisos de este año", que incluyen pagos al FMI y al Club de París.

También, cita al actual Senador Martín Lousteau, quien afirma que si el kirchnerismo fuera eficiente en su manejo, "YPF no valdría seis o siete veces menos de lo que valía".

Agrega más adelante la nota que "semanas atrás circularon rumores de que el Gobierno de Fernández quería hacerse con el 49% de las acciones aún en manos privadas", algo luego desmentido, pero que "contribuyó al derrumbe del valor de la empresa, que entretanto cambió de jefes".

Se trata del cambio ya señalado, según el cual Sergio Affronti se mantiene como consejero delegado, pero Guillermo Nielsen será el próximo embajador argentino en Arabia Saudita, para ser reemplazado por el santacruceño Pablo González, "muy cercano a la vicepresidenta".

YPF cerró el canje de deuda y evitó el default

Fue con un adicional de 570.000 dólares de adhesión tardía de acreedores. La petrolera despejó el horizonte de corto plazo para concentrarse en en Vaca Muerta.

La petrolera YPF comunicó este lunes al mercado los resultados finales de la oferta de canje de deuda con acreedores externos, relacionada con las obligaciones negociables clase XLVII con vencimiento en 2021.

Ratificó los datos preliminares de adhesión del 60% e informó que se sumaron 570.000 dólares a ese bono corto en la presentación tardía de acreedores, que podían adherir hasta el jueves pasado.

Alcanzó el acuerdo tras cuatro enmiendas a la propuesta inicial y de esta manera evitó caer en default y logró despejar los compromisos económicos, fundamentalmente los de cortísimo plazo.

En el total de las series elegibles para el canje, el porcentaje de adhesión fue más bajo, de 32%. Logró refinanciar en forma anticipada vencimientos de capital e intereses por 630 millones dólares.

La propuesta resultó en la emisión de nuevos títulos al 2026, 2029 y 2033 por aproximadamente 2.100 millones de dólares, tal como se había informado en el cierre del 10 de febrero que permitió entonces a la petrolera sortear el escollo más importante del año para enfocarse en el plan de producción de Vaca Muerta.

Además, permitió completar la salida de Guillermo Nielsen como Presidente de YPF y la llega del kirchnerista Pablo González a ese cargo.

De esta forma la petrolera no sólo despejó cualquier duda respecto a la posibilidad de un default, sino que consiguió un alivio por 630 millones dólares en pagos de capital e interés acumulado hasta diciembre de 2022. Eso permitirá fortalecer sus planes de inversión en la producción de hidrocarburos y en la elaboración de combustibles.

Dentro de los distintos anuncios que realizó el Presidente, Alberto Fernández, ante la Asamblea Legislativa este lunes, adelantó el envío al Congreso de un proyecto de Ley de Promoción de Hidrocarburos para relanzar la inversión en Vaca Muerta.

Al respecto, el titular de YPF señaló que "es fundamental garantizar un fuerte componente federal en esta nueva ley, mediante la creación de un régimen de desarrollo de proveedores locales que permita alcanzar niveles de eficiencia, tecnología y competitividad de clase mundial".

"YPF tiene que cumplir un rol central en promover acuerdos con impacto directo en todas las provincias petroleras, a través de regalías, y el desarrollo de obras de infraestructura fundamentales para generar empleo", dijo González a través de un comunicado enviado a la prensa.

También, destacó que se pasó de "la búsqueda del autoabastecimiento en 2012, a sentar las bases para una Argentina exportadora de energía en este contexto difícil para el mundo".

Por su parte, el CEO de la petrolera con mayoría accionaria del Estado, Sergio Affronti, consideró que la ley "será un nuevo impulso a lo que se hizo en 2014 con la Ley 27.007, que aseguró la primera ola de inversiones entre YPF y sus socios internacionales que permitió confirmar el potencial de Vaca Muerta y ponerla en valor”.

”La nueva ley de promoción tiene como objeto sumar fuertes incentivos a la inversión, asegurar a los productores la posibilidad de exportar volúmenes incrementales, y disponer libremente de parte de las divisas que se generen", continúo.

"También promover un mecanismo de previsibilidad de precios para el crudo local que propicie un desarrollo rentable y sustentable para las nuevas inversiones”, detalló finalmente.

Pablo González es el nuevo Presidente de YPF

El extitular de la petrolera, Guillermo Nielsen, se mantuvo en su cargo hasta que finalizó con éxito la renegociación de la deuda de la compañía. Su reemplazante es un Diputado muy cercano a Cristina Kirchner.

El directorio de YPF oficializó este miércoles la salida de Guillermo Nielsen como Presidente de la petrolera y en su reemplazo designó a Pablo González, Diputado santacruceño. Nielsen permaneció en su cargo hasta que finalizó con éxito la reestructuración de la deuda que la compañía mantenía con acreedores externos.

"Soy una persona que viene del interior profundo de la Argentina, que entiende los problemas que tenemos y que cree que el mayor valor de la compañía es su gente. Les pido que sigamos trabajando por el desafío de generar energía para el crecimiento del país y poner a YPF en el lugar que siempre estuvo y se merece", afirmó González tras ser designado como nuevo presidente de la petrolera.

El cambio de mando en YPF se venía barajando desde hace unos meses y cobró fuerza al Nielsen quedar bajo la mira cuando la Vicepresidenta habló de "funcionarios que no funcionan".

Los cuestionamientos eran varios, por un lado la poca actividad de Vaca Muerta, pero también el poco alineamiento a lo que se esperaba de la mayor petrolera en su gestión.

Desde que asumió fue perdiendo poder dentro de la compañía, donde aún pisan fuerte algunos alfiles de Miguel Galuccio, CEO durante la gestión de Cristina Kirchner desde su estatización. Además, en abril habían designado a Sergio Affronti como CEO de la firma, lo que siguió debilitando su espacio.

Había llegado a la presidencia de YPF de la mano del presidente Alberto Fernández quien, ante lo inminente de su salida, le ofreció ser embajador argentino en Arabia Saudita, cargo que a partir de ahora estará disponible para ocupar.

González es abogado y escribano de la Universidad Nacional de La Plata y tiene una Diplomatura en Derecho de Hidrocarburos de la Universidad Austral. Tiene 52 años y hasta asumir al frente de la principal petrolera argentina se desempeñaba como Diputado nacional por la provincia de Santa Cruz.

El currículum oficial que acompaña su designación indica que "tiene una extensa trayectoria en el sector público nacional y provincial", pero solo menciona a su cargo como Director de Distrigas SA y Gerente de Asuntos Legales de Servicios Públicos Sociedad del Estado en su provincia, vinculados con el sector energético, el resto de su trayectoria es básicamente política.

También, se desempeñó como Jefe de Gabinete de Ministros en Santa Cruz, Ministro de Gobierno, Diputado provincial y Senador nacional. En 2015, fue electo como Vicegobernador de la provincia y en 2019, asumió como Diputado nacional.

"Pablo González conoce en profundidad la actividad petrolera, a sus actores y las necesidades para su desarrollo. YPF es una de las principales operadoras de la Cuenca del Golfo San Jorge, de donde es oriundo González", destacó el directorio de la petrolera en el comunicado en que informa su designación.

Tendrá a su cargo el desafío de reimpulsar YPF hacia un lugar de preponderancia en el mercado, al mismo tiempo de fomentar la actividad en Vaca Muerta y en toda la cuenca del Golfo de San Jorge.

La necesidad del Gobierno es que la petrolera revierta sus números en rojo y comience a crecer para garantizar el ingreso genuino de divisas.

YPF consiguió una adhesión del 60% al canje de deuda

La última oferta mejorada incluyó una propuesta para que los acreedores reciban u$s699 por cada 1.000 dólares en un nuevo bono con vencimiento en 2026 y u$s408 en efectivo.

YPF concluyó su canje de deuda al obtener una adhesión del 60% de los tenedores del bono 2021, que vencía a fin de marzo próximo.

"Habiendo concluido el período de participación temprana para los tenedores del bono 2021 y la oferta de canje para el resto de los bonos elegibles, YPF alcanzó un nivel de participación del bono corto de 60% y de la totalidad de bonos cercana al 32%, resultando en la emisión de nuevos títulos al 2026, 2029 y 2033 por aproximadamente 2.100 millones de dólares", informó la petrolera.

La última oferta mejorada incluyó una propuesta para que los acreedores reciban u$s699 por cada 1.000 dólares en un nuevo bono con vencimiento en 2026 y u$s408 de pago en efectivo, según el comunicado de PR Newswire. Para quienes entren más tarde al canje, la oferta será de 824 dólares en el bono 2026 por cada 1.000 dólares del bono 2021 y 283 dólares en efectivo.

Esa nuevas condición presentó un rebalanceo entre la cantidad de bonos garantizados al 2026 y dinero en efectivo ofrecido a los tenedores de los bonos 2021, resultando en un aumento de este último y una disminución en igual cuantía en la cantidad de bonos. Fue la clave para destrabar la adhesión del Grupo Ad Hoc de bonistas de YPF, el núcleo "duro" que en conjunto representa un 45% de los tenedores y está integrado por los fondos Fidelity, BlackRock, Wellington y Amundi.

Según comunicó el Grupo, la cuarta oferta de canje se recibió "positivamente" y los miembros dieron su consentimiento para presentar solo sus Bonos 2021 en los términos actuales. Los bonistas, que están representados por Clifford Chance LLP y Bomchil como asesores legales, poseen obligaciones negociables clase XLVII, al 8,5%, con vencimiento el 23 de marzo de 2021, por un monto total de u$s412.652.000.

Otro 25% de los bonos está en mano del SteerCo, que integra el fondoOaktree Managment Capital, que fue representado por el estudio Dechert y DLA Piper, mientras que otro 14% ya había aceptado anteriormente.

Según explicaron fuentes de YPF, con este resultado del canje se logra obtener la validación del Banco Central en relación con el requerimiento de refinanciación exigido por la normativa cambiaria toda vez que el ahorro de divisas conseguido para el 2021, considerando la refinanciación de pagos de capital e interés de todos los bonos que ingresaron al canje, supera ampliamente el requerimiento de refinanciación del 60% de su bono con vencimiento en marzo 2021.

El logro alcanzado por YPF redunda en una refinanciación temprana de pagos de capital e interés acumulado hasta diciembre de 2022 por un total de u$s630 millones, liberando recursos que podrán ser destinados a inversiones productivas según el plan dado a conocer semanas atrás.

YPF mejora su oferta y extiende el plazo de canje de su deuda

Obtuvo el apoyo del 45% de tenencias del Grupo Ad Hoc de bonistas para el vencimiento 2021, y se acerca al cierre exitoso de su refinanciación.

La petrolera YPF mejoró las condiciones de su oferta y extendió el plazo del canje de su deuda por US$ 6.220 millones, que en principio vencía hoy, en busca de dar un paso más hacia una reestructuración exitosa.

Según fuentes cercanas a la operación, YPF obtuvo "el apoyo del 45% de tenencias del Grupo Ad Hoc de bonistas para el vencimiento 2021 y se acerca al cierre exitoso de su refinanciación de deuda".

Al cierre del viernes pasado, YPF había alcanzado un nivel de aceptación global cercana al 30% del total de bonos elegibles. Posteriormente recibió una propuesta de parte del Grupo Ad Hoc, que posee aproximadamente un 45% de tenencias del bono 2021, solicitando una última modificación a las condiciones de intercambio de ese bono para comprometer su participación en la transacción.

Esa propuesta fue presentada al directorio de la compañía, que resolvió aprobar las modificaciones solicitadas, habiendo considerado que las mismas eran "razonables", toda vez que se limitaron a conceptos que se adaptan a las necesidades de YPF para lograr el cumplimiento de sus objetivos y se enmarcan en las normativas del Banco Central.

En consecuencia, YPF anunció que extenderá el plazo de la oferta de canje para posibilitar que ingresen al mismo todos aquellos inversores que consideren que la nueva y última propuesta reúne las condiciones necesarias para su participación.

Las nuevas condiciones presentan un rebalanceo entre la cantidad de bonos garantizados a 2026 y dinero en efectivo ofrecido a los tenedores de los bonos 2021, resultando en un aumento de este último y una disminución en igual cuantía en la cantidad de bonos.

La propuesta, que estará disponible como opción únicamente hasta el 10 de febrero 2021 a la medianoche, redundarían en un mayor nivel de participación, incluyendo el compromiso del Grupo Ad Hoc en relación con sus tenencias de bonos 2021, que permiten augurar el cumplimiento con las restricciones regulatorias en materia cambiaria y, de esta forma, evitar las limitaciones al cumplimiento por parte de YPF de los pagos de capital que vencen en marzo próximo, se informó.

"Una vez más YPF demuestra su orientación de mercado y la capacidad de adaptarse a las necesidades de sus inversores en la medida que puedan ser compatibilizadas con las restricciones que enfrenta la compañía en materia regulatoria y por la situación financiera que atraviesa luego de los efectos que tuvo la pandemia en sus operaciones", dijeron las fuentes consultadas.

Con esta última modificación, la empresa espera concluir de manera exitosa su proceso de refinanciación de deuda, sumando una participación mayor en la oferta de parte de todos los tenedores de bonos elegibles a participar del canje, lo cual redundará en una mayor liberación de fondos para ser destinados a las actividades de inversión que "permitan retomar la senda de crecimiento en la producción de gas y petróleo", se informó.

El canje de deuda lanzado por la petrolera YPF tenía preestablecida una fecha de aceptación prevista para este lunes, aunque en el mercado se empezó a especular con que la compañía podía lanzar una nueva propuesta de mejora durante la semana, lo que finalmente se confirmó este domingo por la noche.

En este contexto, en las próximas horas debía conocerse un resultado preliminar sobre el nivel de aceptación de la oferta para renegociar vencimientos por un total de 6.220 millones de dólares, de los cuales el más urgente opera en marzo próximo por 413 millones de dólares.

En medio de la atención depositada por el mercado en esta operación, el Banco Central dictó en las últimas horas una medida que mejoraría las posibilidades que tienen las empresas con deudas en dólares de hacerse de divisas.

La autoridad monetaria flexibilizó algunos requisitos en torno a las emisiones de nueva deuda, buscando contribuir a mejorar la propuesta de canje o pagos no solo de YPF, sino también de otras petroleras y compañías de primera línea que deben afrontar vencimientos de deuda.

A través de la Comunicación "A" 7218, el BCRA ahora permite emitir deuda en moneda extranjera en el mercado internacional a ser suscripta por inversores de otros países, e ingresar los dólares al país.

También autoriza a emitir deuda en moneda extranjera en el país a ser suscripta por inversores que tengan los dólares depositados en el país.

Informe noruego reveló que Vaca Muerta tiene más potencial que Texas y la acción de YPF se disparó

La acción subió 10% en Wall Street. El informe destaca el incremento en la productividad de los pozos, ante el declive del shale de Texas.

La acción de YPF rebotó 10% en Wall Street luego de una jornada negativa por el rechazo de BlackRock y los fondos que lidera a aceptar la última propuesta de canje.

Sin embargo, con la aceptación de parte de la oferta por los acreedores asesorados por Dechert y un informe de la consultora energética noruega Rystad Energy, los ARD de la petrolera repuntaron y tocaron los 4,30 dólares por papel.

El informe de Rystad Energy comparó a Vaca Muerta con los yacimientos de shale de Estados Unidos y destacó que las métricas de productividad del yacimiento neuquino mejoraron más de un 6% entre 2019 y 2020.

El informe remarcó el aumento del volumen de extracción de los pozos argentinos, mientras que los de Estados Unidos en su mayoría ya pasaron su punto de inflexión.

En este sentido destacó que Vaca Muerta no solo recuperó en diciembre su nivel pre-pandemia, sino que anotó un nuevo récord de producción al alcanzar los 124 mil barriles de petróleo diarios (bpd), sino que además superó su récord previo. En marzo del año pasado se habían extraído 123 mil bpd.

Puntualmente, el informe de prensa de la consultora noruega destacó que en Argentina, si bien hay márgenes para optimizar algunos aspectos de la producción, ya se está perforando con las mejores prácticas a nivel mundial.

Por lo que proyectó que la cuenca tiene potencial para alcanzar los 150 mil bpd siempre y cuando se sostenga el actual nivel de actividad.

En cambio, aclaró Rystad Energy, los niveles de producción de gas, impulsados durante el macrismo por los subsidios a la petrolera de Paolo Rocca, continuaron su tendencia declinante. En este sentido, destacó el potencial para producir más, pero eligió ser conservadora en sus pronósticos de crecimiento del shale gas.

En particular, el informe destacó que YPF volvió a acercarse a la cabeza de la explotación de Vaca Muerta a fin de 2020.

Hace cuatro años, YPF tenía el 95% de la producción de Vaca Muerta, la mayor parte gracias a la sociedad con Chevron en Loma Campana. Y luego otras compañías como Vista, Shell, Pan American, Exxon Mobile y Plus Petrol avanzaron en la producción. De hecho el año pasado Vista y Shell fueron las más agresivas y llegaron a producir 15.000 bpd y 13.000 bpd respectivamente.

La consultora NCS Multistage también destacó en su último informe que YPF repuntó su participación en la producción y que con 291 fracturas pasó a liderar la explotación de Vaca Muerta, donde llegó a extraer 70.000 bpd.

La difusión en sitios especializados de los mejores fundamentales para la petrolera de bandera entre inversores con participación en este tipo de compañías fue clave en alza de la alicaída acción de YPF.

La suba en Wall Street se trasladó al Merval, donde la petrolera avanzó 4,6% hasta los $646,90. De esta forma, junto con Comercial del Plata (+5,6%) y Edenor (5%), el papel de YPF mantuvo al panel líder en positivo: el Merval cerró la rueda con un alza del 0,4%.